Tim Gunold

Wir bieten ein köstliches und modernes Gastronomieerlebnis, welches unsere Kunden begeistert und gleichzeitig Franchisepartnern und Teammitgliedern eine Plattform für Wachstum und Erfolg bietet. Ein modernes Fast-Casual-Restaurant, das innovative Aromen mit frischen, individuell anpassbaren und hochwertigen Gerichten verbindet und von deutscher und internationaler Streetfood-Kultur inspiriert ist.

HUNDT CONSULT GmbH +++ Deutsche Lift Service GmbH +++ Lift Technology GmbH +++ Lift Innotec GmbH +++ HUNDT CONSULT AUSTRIA GmbH +++ HUNDT CONSULT B.V. Führungsverantwortung für rund 150 Mitarbeitern in 13 Niederlassungen, Umsatz- und Ergebnissteigerung um 900% innerhalb von zehn Jahren, Markt- und Innovationsführerschaft in Deutschland und Europa

Führungsverantwortung für rund 120 Mitarbeitern an sechs Standorten. Ergebnisverantwortung für über EUR 6 Mrd. AUM Immobilienvermögen. Erfolgreiche Restrukturierung und Neuausrichtung des Property Managements der Bayerischen Hausbau. Abwicklung des WEG-Geschäfts und aller Drittkundenmandate. Nachhaltige Implementierung von FM-Konzepten sowie kunden- und lieferantenseitigen QMS Prozessen. Mitglied im Vergabeausschuss Energieeinkauf der Schörghuber Gruppe.

Führungsverantwortung für rund 900 Mitarbeiter an fünf Standorten. Ergebnisverantwortung für rund EUR 40 Mio. Umsatzvolumen p.a. Erfolgreicher Auf- und Ausbau der infrastrukturellen Facility Management Leistungen in den alten Bundesländern sowie der bundesweiten technischen Facility Management Leistungen.

Führungsverantwortung für fünf Mitarbeiter und Einkaufsverantwortung für rund EUR 250 Mio. p.a. Erfolgreicher Aufbau des Bereichs Konzerneinkauf. Zentralisierung aller Einkaufsprozesse inklusive Energie. Implementierung eines Lieferantenmanagements. Sonderprojekte auf Vorstandsebene wie z.B. Veräußerungen von Unternehmensbeteiligungen, Outsourcing von Unternehmensbereichen, Integration / Migration verschiedener ERP Systeme sowie verschiedener Optimierungsprojekte zur (Prozess-) Kostenreduzierung

Fachliche Führungsverantwortung für rund 80 Mitarbeiter als Geschäftsfeldleiter bei einer Vertriebs-, Budget- und Ergebnisverantwortung von EUR 80 Mio. Umsatz p.a. Führungsverantwortung für vier interne und diverse externe Mitarbeiter als Leiter Einkauf bei einem Beschaffungsvolumen von rund EUR 120 Mio. p.a. Signifikante Ausweitung der Geschäftsbeziehungen zu einem Großkunden sowie zahlreiche Neukundenakquisitionen. Erfolgreiche Optimierung der Einkaufsprozesse sowie Bezugskosten als Leiter Einkauf.

Marketing/Handel, Investition/Finanzierung, Fertigungswirtschaft

Finnland