Tim Heppenheimer

Master Thesis: Implementierung von Lean Management Tools in einem Klein-Unternehmen (Prozessanalyse und Praktische Anwendung von Lean Tools)

• Entwicklung eins Flächennutzungskonzeptes in der Produktion: Teilrestrukturierung mit Optimierung der mechanischen Fertigung Integration der Ausbildung in das Produktionswerk • Optimierung des Transportprozesses von verpackten Druckmaschinen hinsichtlich Rostbefall sowie Einführung eines neuen Korrosionsschutzmittels in der Produktion

• Leitung von Beschaffungsprojekten von der Planung bis zur Abnahme und Übergabe an die Fertigung • Begleitung und Umsetzung von Rationalisierungsprojekten durch Anwendung moderner Produktionsmethoden • Koordination und Leitung einer Umzugsplanung von Werkzeugmaschinen innerhalb der Fertigung im Rahmen von Restrukturierungsprojekten g

Durchführung einer Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) über die Tätigkeit bei der Einflanken Wälzprüfung in der Vor- und Taktmontage

- Erstellung von Autonomous Maintenance Aktivitäten im Rahen von Total Productive Maintenance - Erstellung und Durchführung von Messreien zur Identifizierung von Schwachstellen in Produktionsablaeufen - Erstellung von Arbeitsanweisungen zur Sicherstellung von standardisierten Produktionsabläufen.

Optimierung der Bestückung von Schleifscheibenpaketen

Produktionstechnik