Tim Hornikel

Projektleitung für die Entwicklung des zentralen Gateway-Steuergeräts der neuen T-Klasse im Geschäftsbereich Mercedes-Benz Vans. Aufbau und Führung eines agilen Entwicklungsteams nach Scrum-Methodik in der Rolle als Product Owner.

E/E-Integration des gesamten Mercedes Connected Infotainments in ein Neufahrzeugprojekt im Geschäftsbereich Mercedes-Benz Vans. Ausarbeitung und Abstimmung des E/E-Konzepts sowie Definition der Anforderungen an das zentrale Gateway-Steuergerät.

E/E-Steuerung und -Releasemanagement für die Baureihe Sprinter im Geschäftsbereich Mercedes-Benz Vans. Gremiensteuerung, Abstimmung der E/E-Änderungsbedarfe und Sicherstellung des E/E-konformen Prototypenbaus mit Bericht an die Centerleitung.

Insgesamt vier Projekteinsätze innerhalb des Konzerns im In- und Ausland: - eDrive Konzeption und Architekturentwicklung einer reinen BEV-Plattform bei Mercedes-Benz PKW in Sindelfingen - E/E-Integration und -Validierung der X-Klasse beim Kooperationspartner Nissan in Atsugi, Japan - E/E-Engineering im Prototypenbau des Sprinters bei Mercedes-Benz Vans in Stuttgart - E/E-Steuerung und -Releasemanagement für die Baureihen Sprinter und V-Klasse / Vito bei Mercedes-Benz Vans in Stuttgart

Akquisition, Leitung und Bearbeitung von Forschungsprojekten. Technologie- und Methodenentwicklung gemeinsam mit Partnern aus Industrie und Forschung im Bereich Automatisierung.

Erstellung von Anlagen-, Fertigungs- und Montagekonzepten. Automatisierung der industriellen Fertigung mit der Programmierung von Industrierobotern.

Projektmanagement und Teilprojektleitung für das A350 Cabin Upgrade Programm. Erstellung und Einführung von Lean Management Reporting Tools und Risikomanagement.

Einführung und Umsetzung neuer Lean Methoden (Total Productive Maintenance) in der Montage. Koordination zur Anlagen- und Fabrikplanung im Rohbau.

Mechatronics (International Master's Program)

Energietechnik