Timo Bartl

- Analyse von SCM-Kernprozessen und Identifikation von Zeitverlusten im Service. - Entwicklung automatisierter KPI-Reporting-Tools zur globalen Performance-Überwachung. - Aufbereitung von SAP-Massendaten zu Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung.

- Steuerung der internationalen Versandlogistik inkl. Export-Compliance (USA/Asien). - Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Logistik und Speditionen. - Standardisierung von Export-Workflows zur Reduktion von Fehlern und Durchlaufzeiten.

- Verantwortung für Auftragsabwicklung und Händler-Distribution innerhalb Deutschlands. - Analyse von Lagerumschlag und Beständen zur Reduktion von Kapitalbindung. - Steuerung externer Logistikdienstleister und VBA-gestützte Automatisierung von SAP-Datenabgleichen.

- Aufbau und Monitoring von KPIs zur Steuerung von Lieferperformance und Beständen. - Systemgestützte Bedarfsplanung zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit. - Prozessharmonisierung zwischen Einkauf, Lager und internationaler Logistik.

- Auftrags- und Angebotsabwicklung inkl. Termin- und Lieferüberwachung. - Abstimmung mit dem Werk in Japan zur Sicherstellung der Warenverfügbarkeit. - Optimierung von ERP-Stammdaten zur Beschleunigung administrativer Prozesse.

- Steuerung der Transport- und Versandlogistik inkl. Export-Compliance. - SAP-basiertes Monitoring von Lieferketten für Key-Account-Kunden. - Schnittstellenkoordination zwischen Vertrieb, Lager und externen Logistikpartnern.

- Betreuung der OEM-Supply-Chain für Automobilhersteller. - Planung und Steuerung von Lieferungen unter JIT-/JIS-Bedingungen (u. a. im DTM-Umfeld). - Steuerung von Abrufen, Lieferterminen und Beständen im OEM-Umfeld.

Einsatz in verschiedenen Abteilungen, darunter kaufmännische Verwaltung, IT, Lager und Versand, Material Management, Einkauf, Personalabteilung sowie Customer Service für DACH-, MEAT- und NESE-Märkte. Mitarbeit in Prozess- und Demand-Management sowie Marketing, Produkt- und Schadensanalyse, Produktmanagement und Disposition.