Timo Dreser

Entwicklung eines unternehmensübergreifenden Prozesses zur Einhaltung der Anforderungen an die Technische Sauberkeit, Wertstromanalyse zur Ermittlung der Verschmutzungseinflüsse und -ursachen, Organisation und Moderation funktionsübergreifender Workshops, Festlegung von Prozessaktivitäten und -verantwortlichkeiten mit direktem Kontakt zum Top-Management.

Unterstützung bei der Strategieentwicklung in Bezug auf Corporate Social Responsibility (CSR), Visualisierung und Dokumentation von CSR-Prozessen, Verbesserung der Datenqualität und Erstellung von Berechnungsdateien zur Ermittlung von Nachhaltigkeitskennzahlen, Direkte Abstimmung mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC, Unterstützung bei der Erstellung des Nichtfinanziellen Jahresberichtes.

Unterstützung bei der Durchführung von 5S-Aktionswochen, Wertstromanalyse inkl. Identifikation von Handlungsfeldern, Wertstromdesign, Arbeiten in interdisziplinären Projektteams.

Unterstützung bei der werksweiten MES-Einführung, Analyse der Datenqualität, Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität, Entwicklung von Schulungsmaterial zur MES-Bedienung auf Werker- und Meisterebene, Schulungsdurchführung über Classroom-Training und Coaching vor Ort.

Unterstützung der studentischen Projektarbeit, Vertiefung des Lehrstoffes (Technisches Zeichen, Toleranzen, Darstellende Geometrie, Festigkeitsrechnung), Unterstützung bei der Korrektur von Hausarbeiten.

Aktueller Notendurchschnitt: 1,1; Schwerpunkt: Produktionsmanagement; Thema der Abschlussarbeit: Qualitäts- und Prozessmanagement

Abschlussnote: 1,1; Titel der Bachelorarbeit verfasst als Praxisarbeit im Unternehmen Vorwerk: „Entwicklung eines Leitfadens für die Einführung von Lean-Methoden zur Effizienzsteigerung in der Serienfertigung“ (Note 1,0)