Timo Petermichl

HR Strategy HR PMO HR Digital Transformation HR Operational Excellence HR Analytics, Strategic Workforce Planning & FTE Performance Global companywide programs for efficiency, employee experience and value added growth Leading and developping the organization of HR Operations, HR Digital & HR Controlling/Analytics (~50 Employees) Reports to the CPO of the Board

• Teil der globalen HR Leitung, dem Chief HR Officer direkt unterstellt • Verantwortung für das globale People Analytics Team • Implementierung von analytischen Initiativen als Kern- und Steuerungselement der Unternehmensstrategie • Globale Personalkostenplanung und -kontrolle eines Budgets von $50m mit einem Ergebnis von 4% Effizienz • Transformation von Hertz in eine effiziente und leistungsstarke Organisation - durch “Layers and Spans”

• US Leiter der globalen HR Operations Transformation, Prozessanalysen und erfolgreiche Optimierung, mit dem Ziel die HR Business Partner strategischer und effektiver aufzustellen • Implementierung einer Scorecard in Tableau zur Qualitätssicherung von HR Operations • Verantwortung für das globale People Analytics Team, sowie ein abteilungsübergreifendes Projektteam

• Programmleiter der Wharton Customer Analytics Initiative (WCAI) • Workforce Analytics als Basis und strategische Steuerung von Gewerkschaftsverhandlungen • Compensation Analytics und Personalkennzahlen für Board Meetings und das Compensation Committee

Global Talent Management

• Talent Analytics entlang des Mitarbeiter Lebenszyklusses (“From Hire to Retire”) • Personalkennzahlen und Scorecards für Operations-, Finanz- und HR Leiter • Schulung von Business Managern über Personalkennzahlen und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg

Operations Research, Planung & Organisation, Marketing, Wirtschaftspolitik, allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Bilanzen, Kostenrechnung, Steuern)

Bankwirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling, Steuern, Allfinanz, allgemeine Wirtschaftslehre, Wirtschaftsenglisch, Datenverarbeitung