Timo Sehmisch
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Timo Sehmisch
- Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Finanzierungsvorhaben bzw. - strukturierungen - Krisen- und Restrukturierungsmanagement - Begleitung von M&A-Mandanten bei Übergabe / Übernahme - auch im distressed-Umfeld - Federführende Verantwortung bei einer Vielzahl von Sanierungsmandaten - auch im Rahmen insolvenzlicher Umsetzungen (IV-Pläne bzw. Asset Deals).
- 11 Jahre und 5 Monate, Aug. 2004 - Dez. 2015
Inhaber
Z-Score Chemnitz, Inh.Timo Sehmisch
- Betriebswirtschaftliche, Krisen- und Sanierungsberatung von KMU - Vermittlung gewerblicher Darlehen und Kredite - Erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens nach Ausscheiden eines Geschäftspartners - Aufbau einer Vermittlungsagentur für gewerbliche Darlehen / Kredite - Erfolgreiche Verschmelzung der Einzelfirma mit Z-Score Deutschland GmbH (Januar 2017)
- 4 Jahre und 8 Monate, Aug. 2004 - März 2009
Gesellschafter / Geschäftsführer
Z-Score Chemnitz GbR
Consulting, u.a. im Bereich Krisen, Sanierungen sowie Assistenz auf Zeit. Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung von Unternehmensprozessen. Existenzgründungs- und Festigungsberatung. - Erfolgreicher Unternehmensaufbau in Kooperation mit dem Geschäftspartner - Transformation des Unternehmens von reiner Krisen-/Sanierungsberatung zur ganzheitlichen Beratungsgesellschaft im Mittelstand - Aufbau eines Lizenzsystems für betriebswirtschaftliche Berater
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2003 - Juli 2004
Unternehmensberater
Timo Sehmisch Sales Consulting
Vertriebsorientierte Unternehmensberatung. Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung. Analyse und Optimierung der Vertriebswege sowie -maßnahmen der Kunden. Key Account Management.
- 3 Monate, Jan. 2004 - März 2004
Betriebsleiter
PLAHO Spielwaren GmbH
Management auf Zeit. Analyse der ganzheitlichen betrieblichen Situation. Erarbeitung einer Maßnahmenplanung zur Neustrukturierung des Unternehmens.
- 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2003
Geschäftsführer
HOWESTA GmbH / HOWSTA Vertriebs GmbH
Leitung der Abteilung kaufmännische Verwaltung einschließlich Personal und Rechnungswesen. Entwicklung und Etablierung interner Prozesse + Hierarchien; Banken-Betreuung + Controlling + Personalleitung. Auf- und Ausbau einer separaten Vertriebsgesellschaft. - Erfolgreiche Umsatzsteigerung von 500T DM auf 5 Mio. DM - Dynamisches Wachstum der Mitarbeiterzahl von 15 auf 120 Angestellte - Mitgestaltung deutschlandweiter Produktpremieren im DIY-Bereich - Rollout eines ganzheitlichen ERP-Software-Projekts
Verschiedene Stationen durchlaufen: - Kreditanalyse Privatkunden - Kreditanalyse Firmenkunden - Individualkundenbetreuung - schwerpunktmäßig im gewerblichen Kreditbereich - Tätigkeit als interimistischer Filialleiter
Ausbildung von Timo Sehmisch
- 7 Monate, Nov. 2016 - Mai 2017
Krisen-und Sanierungsmanagement
IfUS-Institut an der SRH Hochschule Heidelberg
- Betriebswirtschaftliche und Rechtliche Grundlagen - Sanierungskonzept nach IDW S6 - Finanzierungsinstrumente in der Krise + Spezialkreditmanagement - Einführung in das Insolvenzrecht - Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen - Straf- und haftungsrechtliche Aspekte - M&A in der Krise
- 2 Jahre und 7 Monate, Aug. 1991 - Feb. 1994
Ausbildung zum Bankkaufmann
Commerzbank AG
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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