Dipl.-Ing. Tobias Guller

Begleitung von Lean Design und Lean Construction Projekten, Schulungen und Coaching

Als Organisationsberater für Lean Management im Bauwesen helfe ich meinen Kunden in der Umsetzung von Lean Projektabwicklungssystemen von der Machbarkeitsstudie bis zur Übergabe. Meine Lösungen umfassen die Schulung und das Coaching des integrierten Planungsteams in Target Value Design ab LPH 0 bis hin zur Schulung und Begleitung der Gewerke in der Bauphase mit Hilfe des Last Planner® Systems auf Baustellen.

Seit 2011 bin ich für die ifA-Bau Consult tätig. Zunächst als Angestellter und nun als Geschäftsführer. In meiner Rolle helfe ich Kunden Lean Management auf Baustellen und in der Planungsphase umzusetzen. Durch Beratung, Schulungen oder Coachings im Unternehmen und während der Implementierung im Projekt (LPH 0-9) unterstütze ich die Umsetzung neuer Lean Methoden wie Takt oder Last Planner System. Zudem leite ich ifA-Arbeitskreise für den Erfahrungsaustausch unter Fach- und Führungskräften der Baubranche.

Als Consultant bei der Staufen AG bin ich für die Abwicklung von Anlagenbau- und Bauprojekten tätig. Im Vordergrund steht dabei die Umsetzungsberatung und das Coaching rund um das Last Planner System sowie die Schulung der Projetbeteiligten.

Zuständig für die Umsetzung von Lean Management im Bauwesen (Lean Construction), zunächst mit Pilotprojekten auf der Baustelle. Auch die Entwicklung von Arbeitsvorlagen oder die Ausarbeitung und Durchfürhung von der Schulungen der Bauteams oder die Moderation von Last Planner Treffen gehörten zu meinen Aufgabengebieten.

Als Zustellkraft auf Abruf bin ich verantwortlich für die Dokumentation und Beladung der Fahrzeuge bei der täglichen Paketzustellung, ich plane die Route und habe direkten Kontakt zu unseren Kunden, durch Weiterbildungsmaßnahmen kann ich flexibel in mehreren Zustellungsbezirken mit unterschiedlicher Aufgabenbeschreibung eingesetzt werden

Als Trainer, Moderator oder Facilitator bin ich für die Konzeption und Durchführung von Workshops, Teambuildings und Planungs- bzw. Strategietagen verantwortlich. Die Themen der von mir durchgeführten Workshops reichen von Fundraising über Telefonschulungen bis zu Projektmanagement, Wissensmanagement oder Teamführung.

Ich bin als normale Arbeitskraft auf der Baustelle eingesetzt worden, hatte die Möglichkeit größtenteils dem Vorarbeiter und Polier zu assistieren, die Baustelle: ein zu errichtendes Alten- und Pflegeheim befand sich in Tübingen

Ausbildung von fünf Studenten zu Trainern/Facilitatoren, inhaltliche Organisation und Leitung einer Konferenz für 45 Teilnehmer zum Thema "Leadership", Zuständig für die Büroorganisation, Marktanalyse des indischen Spendenaufkommens und Verwendung bei Unternehmen

Ich war tätig in der Lagerlogistik, Kunden- Verkaufsberatung sowie dem strategischen Kundenservice, ich habe eine Kundenumfrage zu den Orientierungshilfen im IKEA Einrichtungshaus konzipiert, durchgeführt und ausgewertet

Baubetrieb, Immobilienwirtschaft, Lean Construction