Tobias Holzschneider

Mitglied des Direktoriums u. Betriebsleitung - Gemeinsame Führung der Einrichtungen - Verantwortlich für die wirtschaftliche Steuerung u. Stabilität der Betriebsstätten - Verantwortlich für die nicht-medizinischen Bereiche - Sicherstellung der strategischen Ausrichtung - Konzeptionelle u. operative Aufgaben - Vorbereitung sowie Teilnahme an Budgetverhandlungen - Entscheidung und Umsetzung von personellen sowie wirtschaftlichen Maßnahmen - Leitung von Steuerungsrunden und FAB-Gesprächen

Fachbereich: Healthcare - Transaction Strategy & Execution Beratung von Krankenhäusern und Krankenkassen hinsichtlich der Optimierung und Restrukturierung ihrer Prozesse und Strukturen, digitalen Lösungen und Transformationsprozessen

Fachbereich: Advisory Services, Gesundheits- und Sozialwirtschaft - Mitverantwortung für den Fachbereich und Personalentwicklung - Betriebswirtschaftliche Begleitung der beteiligten Akteure der Gesundheits- und Sozialwirtschaft im Rahmen von Krisen- und Restrukturierungssituationen - Teamleitung komplexer Projekte (Sanierungsgutachten, Sanierungscontrolling, Interim Management sowie Due Diligence)

Fachbereich Gesundheitswirtschaft Advisory Services

Fachbereich: Gesundheits- und Sozialwirtschaft - Beratung von Universitätsklinika, Grund- und Regelversorger, MVZs, Pflegeeinrichtungen verschiedener Träger sowie von politischen Gremien (Land und Kommunen) - Strategieberatung von Umstrukturierungen, Fusionen und Käufen - Erstellung und Beurteilung von Wirtschaftsplänen, Liquiditätsplanungen sowie integrierten Mehrjahresplanungen - Einführung von Controlling-, Planungs- und Projekttools - Selbstständige Koordination und Teamleitung von Großprojekten

Fachbereich: Restrukturierungs- und Insolvenzberatung(-verwaltung)

Schwerpunkte: Accounting und Controlling

Schwerpunkte: Controlling, Unternehmensrechnung, Restrukturierung, Insolvenzrecht