Tobias Kottara

Bereiche: Qualitätsmanagement nach DIN ISO 9001 Prozessoptimierung Marketingstrategien und Außenauftritt Controlling und Finanzwesen Personalmanagement GODB sowie Verfahrensdokumentation Branchen: Bauhauptgewerbe Baunebengewerbe Handwerksbetriebe

Gesamtverantwortlich für den administrativen, kaufmännischen Bereich, insbesondere die Themen Marketing, Personal, Unternehmensstrategie, Aufbau eines Controllingsystems, Fuhrparkmanagement u. a.

Kaufmännisch strategische und operative Leitung des Unternehmens unter Führung von ca. 70 direkt zugeordneten Mitarbeitern/-innen. Optimierung der wesentlichen Unternehmensprozesse zusammen mit dem geschäftsführenden Gesellschafter.

Kaufmännische Leitung des Bereichs Bayreuth mit Reporting an die Direktionsleitung des Konzerns. Direkte disziplinarische und fachliche Führung von ca. 15 Mitarbeitern. Neben der vollständigen Personalbetreuung des Bestandspersonals, waren Zu- und Abgänge von Personal, die Jahresabschlussarbeiten, das Controlling sowie die Planung der Umsatz- und Ergebnisstrategie die Hauptaufgaben meines Tätigkeitsfeldes.

Gruppenleitung des kaufmännischen Bereichs sowie kaufmännische Führung des Schlüsselfertigbaus

Gruppenleitung des kaufmännischen Bereichs sowie kaufmännische Führung des Schlüsselfertigbaus

kaufmännische Projektbearbeitung und -leitung vor Ort

Abwicklung aller baustellenbezogenen Themen bei Schlüsselfertig-Projekten. Von der Kalkulation (Mengenermittlung, Beschaffungsprozesse etc.), über die kaufmännische Steuerung und Kontrolle der Baustelle (inkl. Sub-Unternehmer-Management) bis hin zum Gewährleistungsmanagement. Kenntnisse in den Programmen AS400 (IBM), Arriba (RIB) sowie I-Two (RIB).

Ausbildung im Baustoffhandel, speziell im Bereich Tiefbau - sämtliche Beschaffungs- und Vertriebstätigkeiten

Controlling und Bilanzmanagement