Dr. Tobias Künzler

offen für eine Festanstellung

• Vollständige Verantwortung für die Tochtergesellschaften in Europa und Ozeanien einschließlich P&L • Fachliche, personelle und disziplinarische Führung (>120 Mitarbeiter) • Definition und Kontrolle von Jahreszielen und KPIs • Leitung und Koordination der Erstellung der jährlichen Unternehmensstrategien und Budgets • Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Vertriebs- und Marketingstrategien • Identifizierung und Bewertung neuer Marktchancen und Produktinnovationen • Key Opinion Leader Management

• Gesamtverantwortung für die Koordination der weltweiten Tochtergesellschaften • Direkte Verantwortung für die europäischen Tochtergesellschaften • Budgetierung, mittelfristige Planung und Leistungsbewertung mit den entsprechenden Tochtergesellschaften • Umsetzung von Vertriebsstrategien und Marketingkampagnen • Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter in den Tochtergesellschaften • Management und Entwicklung des Partner-Produktportfolios • Koordination des intl. Business-Management-Teams

• Leitung und Durchführung eines internen Reorganisationsprojekts mit dem Ziel, die Effizienz der Organisationsstruktur zu steigern und die Markteinführungszeit neuer Produkte zu optimieren • Projektleitung für die Gründung einer Tochtergesellschaft in Japan, einschließlich Lieferkette und Verhandlungen mit dem ehemaligen Vertriebspartner • Definition der Vertriebsstrategie • Identifizierung und Bewertung von Möglichkeiten für Partnerschaften • Verhandlungen mit Partnerfirmen

• Expat Assignment in Australien • Gründung einer australischen Tochtergesellschaft in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer • Leitung von 2 Mitarbeitern (1 Produktmanager, 1 Veranstaltungskoordinator) • Definition und Umsetzung der Marketing- und Markenstrategie • Ausarbeitung des Budgets und der mittelfristigen Planung • Überwachung des Joint Ventures zum Ausbau eines bestimmten Kundensegments • Implementierung eines CRM-Systems (einschließlich Schulung der Vertriebsmitarbeiter)

• Leitung von 4 Mitarbeitern (3 Vertriebsleiter, 1 Assistent) • Management nach Zielen und Personalentwicklung • Budgetverantwortung für das Team und die Länder (Umsatz- und Kostenbudget) • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Steigerung der Vertriebsleistung • Länderverantwortung für China (Tochtergesellschaft) und Australien (Vertriebspartner) • Key Opinion Leader Management

• Vertriebspartner- und Tochtergesellschaftenmanagement (Asien-Pazifik) • Zieldefinition und Budgetplanung mit Vertriebspartnern und Tochtergesellschaften • Verantwortung für Umsatz- und Kostenbudget für das Länderportfolio • Bewertung und Entwicklung neuer Märkte und Vertriebspartner • Schulung und Weiterbildung von Vertriebspartnern und Mitarbeitern in Tochtergesellschaften • Umsetzung von Marketingkampagnen und Marketingstrategien • Key Opinion Leader Management

• Koordination und Leitung von Forschungsprojekten • Validierung von Fertigungsanlagen und Prozessen • Materialanalyse gemäß ISO- und ASTM-Normen • Lieferantenaudits • Schulung zum Innovationsmanagement (6 Tage)

Oberflächentechnik