Tobias Maresch

*End-to-end Projektleitung zur Entwicklung von Serienprodukten *Leitung und Motivation interdisziplinärer und standortübergreifender Projektteams *Verantwortung für Leistungsfortschritt, Terminen, Kosten und Qualität *Management und aktive Gestaltung der Schnittstellen zwischen Entwicklung, Produktmanagement, Supply Chain, Produktion, Service und Vertrieb *Identifikation und Mitigation von Risiken *Herbeiführen von komplexen Entscheidungen *Berichtserstattung an das Management

*Führung von acht Entwicklern (Mechatronik und Safety) *Koordination der Produktanforderungen beteiligter Stakeholder als Basis einer erfolgreichen Produktentwicklung und -einführung *Definition von Produktfeatures und Entwicklungspaketen *Leitung interdisziplinärer Entwicklungsprojekte mit nationalen und internationalen Entwicklungspartnern und Lieferanten *Verantwortlich für Projektfortschritt, Termine und Projekt- und Produktkosten *Spurhalte-Management *Berichtserstattung an Stakeholder und GF

*Leitung interdisziplinärer Entwicklungsprojekte mit nationalen und internationalen Entwicklungspartnern und Lieferanten *Koordination der an der Produktisierung beteiligten Abteilungen, wie z.B. Einkauf, Produktion, Customer Service *Verantwortlich für Projektfortschritt, Termine und Kosten *Spurhalte-Management *Berichtserstattung an Stakeholder und GF

*Konzept- und Angebotserstellung von roboterbasierten Automationslösungen für Automotive, Aerospace und General Industry, auch mit begleitenden Versuchsreihen *Leitung von Kundenprojekten mit Verantwortung für Projektfortschritt, Kosten und Terminen *Projektleiter und -koordinator des BMBF geförderten Forschungsprojektes MAI ZPR mit Fokus auf Technologien zur präzisen roboterbasierten Bearbeitung *Schwerpunkte: CFK/GFK, roboterbasierte Zerspanung, Automatisierung *Stellvertretende Gruppenleitung