Tobias Neffle

• Management of the executive level corporate strategic partnerships with Google and Salesforce focusing on increasing business impact / driving digital innovation via joint business models in the area of IoT & Digitalization • Project lead for establishing a training program for partner managers using new learning concepts (Partner Management Learning Journey) • OKR coach supporting teams to focus on outcome / impact instead of output via clear objectives and key results per quarter

• Führung von bereichsübergreifenden Teams um neue Cross-Domain Geschäfts-modelle zu identifizieren und mit UX sowie Lean Startup Methoden zu realisieren. • Erarbeitung von strategischen Use Cases für diverse Branchen. • Vertriebskoordination mit den Regionalgesellschaften & Geschäftsbereichen (GB). • Präsentation von Entscheidungsvorlagen gegenüber der Bosch Geschäftsführung. • Präsentationen bei Kundenevents um OneBosch zu repräsentieren. • Management einer Cross-Domain Augmented Reality (AR) App.

• Management des regionalen Service Produktportfolios inklusive AR Lösungen. • Gründungsmitglied / Projektleiter eines Bosch Startups in Australien. • Präsentation von Bosch AR Lösungen in mehreren Kundenveranstaltungen. • Innovationsmanagement und Entwicklung neuer IoT Services. • Zwei Jahre in Folge ersten Platz des AA Innovationspreis gewonnen.

• Gründer des Startups Augmented Hub. • Nach 1,5 Jahren Umwandlung des Startups in einen Non-Profit Club.

• Projektleiter für das Enablingprojekt „Sales Force Academy“ in Südostasien. • Management über ein Learning Management System (LMS) und Workshops. • Erfinder und Projektleiter der AA Sales Augmented Reality App.

• Unterstützung der Produktmanager für Zündkerzen, Starter und Generatoren. • Marketing, Portfoliomanagement, Markteinführungsstrategien, Produktentwicklung, Anwendungslisten, Preismanagement, Ergebnisüberwachung, etc.

• Projektleiter für die Entwicklung eines Schaltstellungssensors. • Führung des Projektteams (funktionsübergreifendes Team mit 24 Mitarbeitern). • Koordination der Qualifizierungserprobung, Funktionale Sicherheitsanalysen, etc.

• Management von kontinuierlichen Verbesserungsprojekten und Workshops. • Regelmäßige Projektupdates für die Geschäftsführung. • Mentoring-Programm zur Vorbereitung auf eine Führungsaufgabe absolviert.

• Projektmanagement von globalen Produkttransfers im Bereich Feldbustechnik. • Schnittstellenübergreifender Projektteamleiter für den größten Kunden.

Bachelorarbeit über das Entwicklungsprojekt „Anti-Kickback Module for Circular Saw” geschrieben. Mit Auszeichnung bestanden (Note: 1,1).

Unterstützung von Applikationsprojekten für den Kunden Ferrari. Programmierung eines Inbetriebnahmeprotokolls in Visual Basic.

Entwicklung eines drahtlosen Sensorüberwachungssystems für Dauerprüfstände für ABS-Steuergeräte. Zertifikat von CDS International Inc. für herausragende Leistungen während des Praktikums in den USA.

3D Konstruktion von Bauteilen für ESP-Prüfstände in Autodesk Inventor.

Konzeption und Herstellung von Messhardware für ESP-Prüfstände.

Executive Education in Innovation Acceleration

Mit Auszeichnung bestanden (Gesamtnote: A). Erster Rangplatz aller Studenten des Semesters SN8. Auf der „Graduate Dean’s Distinguished Honor List“. Mitglied der Ehrenvereinigung Alpha Epsilon Lambda für herausragende Studenten.

Auslandssemester einschließlich Mitarbeit in der Kettering Consulting Group.

Mit Auszeichnung bestanden (Gesamtnote: 1,3). Louis Schuler Fonds Preis für eine sehr gute Bachelorarbeit erhalten (Note: 1,1). Zweiter Rangplatz unter allen Studierenden, die im Sommersemester 2010 das Studium abgeschlossen haben.

Abschluss: Fachhochschulreife (Gesamtnote: 1,0). Bester Schüler des Jahrganges.

Unterstützung von Kontinuierlichen Verbesserungsprojekten (KVP) zur Produktionsoptimierung.

Vorzeitige Facharbeiterprüfung. Abschluss: Facharbeiter Mechatroniker (Gesamtnote: sehr gut). Zertifikat der IHK für herausragende Leistungen während der Ausbildung.

Abschluss: Mittlere Reife (Gesamtnote: 1,2). Stadtpreis als bester Schüler erhalten.