Christian Baumann

Als Mitbegründer und externer Start-Up Coach bin ich für die Marcom Strategien sowie die Unternehmens-Entwicklung beratend zuständig. Swiss3DGuards ist ein Start-Up Unternehmen, das massgefertigte Zahnschützer mit einem voll digitalisierten Prozess anbietet, insbesondere für Kontakt-Sportler. Sie nutzen moderne 3D-Scanning-Technologie, um den perfekten Sitz und Schutz zu gewährleisten. Der Service beginnt mit einem digitalen Abdruck des Oberkiefers, der entweder in ihren Zahnarzt Partner oder bei speziellen

In meiner Position als Global Head of Digitalization & Innovation bin ich für die strategische Steuerung der Bereiche UX, API und Innovation verantwortliche. Ich fördere den Austatusch von Know-how bezüglich Digitalisierung und Innovation in enger Zusammenarbeit mit den relevanten Fachabteilungen und Communites. Des Weiteren koordiniere ich mich mit externen Stakeholdern im Rahmen spezieller Programme in den Digitalisierung, KI, BI und Hackathons. Außerdem fungierte ich als Jurymitglied der WIN Awards, der

Die Worldline Scientific Community, deren Vorsitz der CEO und der stellvertretende CEO von Worldline innehaben, besteht aus 38 Mitgliedern, die starke und unterschiedliche Profile aus dem gesamten Konzern repräsentieren. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, wichtige Trends in Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie zu analysieren und zu verstehen, um daraus wertvolle strategische Erkenntnisse für unsere Kunden zu gewinnen.

In dieser Position hatte ich die ganzheitliche Verantwortung für den M&A-Track "Digital Retail" im Rahmen der Realisierung einer globalen Digital Retail-Strategie sowie der Fusion mit der Worldline-Struktur. Im Zuge dessen stellte ich die Integration der Bereiche Innovation, Digital Onboarding, Portale und Value-Added-Services sicher und entwickelte innovative Dienstleistungen, Plattformen und Produkte für Händler. Außerdem förderte ich die digitale Transformation und konsolidierte digitalie Prozesse und St

In dieser Position führte ich die Business-Unit Innovation und Mehrwertdienste und baute das Team durch die Rekrutierung interner und externer Talente neu auf. Ich realisierte eine zielführende VAS-Strategie und stellte stets die Erfüllung der KPIs sicher. Zu meinen Hauptaufgaben gehörte auch die Förderung des Innovationsmanagement, das Fungieren als Global Track Lead für den Digital Retail M&A Stream sowie das Coachen verschiedener digitalen Portale zu Self-Service-Plattformen. Auswahl an Erfolgen: • Erf