Tobias Schalk

Meine Schwerpunkte liegen in der SAP-Beratung in den Modulen PP, MM, SD, WM und eWM und als Interim Manager insbesondere im Krisenmanagement z.B. bei Anlaufstabilisierungen, Werkszusammenlegungen, -schließungen oder in der Engpass-Steuerung. - Interim Logistik- / Plant-Management - Deeskalations-Management - Um- und Neustrukturierungen von Teams - An- und Auslaufplanungen und -steuerungen - Eröffnung und Schließungen von Standorten / Werken - Produktionsplanung und -steuerung - Logistikplanung

Projektentwicklung neuer Bauvorhaben sowie der Erwerb von Bestandsimmobilien zum Weiterverkauf nach Sanierung. Durchführung von Kernsanierungen.

- Beratung in Hinblick auf die die Analyse für Gründe von Fehlteilen in der Produktion - Deseskalation und Stakeholdermanagement intern als auch extern - Beratung in Hinblick auf die Konsolidierung und von Daten und deren strukturierte Aufbereitung im SAP-System - Reporting der Daten auf C-Level Ebene - Identifizierung von Engpässen, Klärung von Prioritäten und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen zur Synchronisation der Absatz- und Fertigungsplanung

- Analyse der Probleme der Fachbereiche - Erstellung und Umsetzung von Konzepten, um Probleme in der Zukunft auszuschließen - Beratende Systeme: SAP R/3 PP, SD, MM und WM

- Analyse der Probleme der Fachbereiche - Erstellung und Umsetzung von Konzepten, um Probleme in der Zukunft auszuschließen - Beratende Systeme: SAP S/4HANA PP, SD, MM und eWM

- Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung der Umfänge des eskalierenden Kunden - Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung für JIS-, CKD- und ET-Teile - Steuerung der JIS-Belieferung - Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans - Ständige Kundenkontakte und Führen der Deeskalationsgespräche - Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten - Analyse und Entwicklung eines Konzepts zu einer optimierten Steueru

- Reorganisation des Bereichs Customer Service Center - Führung des administrativen Teams von 5 Mitarbeitern - Organisation von täglichen Regelmeetings - Erstellung und Tracken von KPIs für den Bereich Customer Service Center - Erarbeiten und Implementieren eines Planungsabsprachekonzeptes zur kundengerechten Priorisierung innerhalb der Fertigungssteuerung - Standardisierung des SAP-Workflows - Optimieren des zeitlichen Organisationsmanagement der Mitarbeiter - Priorisieren von Eskalationen

- Führung des administrativen Teams von bis zu 15 Mitarbeitern - Verantwortung für die Logistik des Werkes: Wareneingang, Supermarkt, Produktionsversorgung und Warenausgang mit zwischengeschaltetem Logistikleiter, ca. 120 Mitarbeiter - Sicherstellung der termin- und bedarfsgerechten Fertigung des Werkes - Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes - Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans - Erstellung und Umsetzung der Dispositionsplanung - Planung und Auswertung von Inventuren - Erarbei

- Testing des entwickelten SAP S4/HANA Systems sowohl im Standard als auch im Customizing vor Go-Live - Aufzeigen der Bugs und Prozessschwächen mit Lösungsvorschlägen - Erarbeitung eines Stammdatenkonzeptes um den Go-Live-Termin sicherzustellen - Erster Ansprechpartner für alle Probleme und Themen während des Go-Lives - Fehlersuche, -analyse und Lösungserarbeitung aller beim Go-Live aufgetretenen Probleme - Analyse und Behebung aller Fehler die aufgrund des komplett HU-geführten Werkes und der Bildung von C

- Führung eines Teams von bis zu 10 Mitarbeitern - Sicherstellung der termin- und bedarfsgerechten Fertigung des Werkes - Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes - Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans - Planung und Auswertung von Inventuren - Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten - Eskalationsmanagement mit Kunden bei Rückständen - Begleitung und Umsetzung des Projekts zur Schließung des Werk

- Dokumentation aller logistischer Aktivitäten am Standort - Erstellung eines Konzeptes zur Übernahme aller logistischen Aktivitäten am Standort - Analyse der Kundenanforderungen und Kundenbedarfe - Analyse, Dokumentation und Festlegung aller logistischer SAP-Prozesse am Standort - Application Manager für die Logistik Module MM und SD in SAP DWA und Impuls - Analyse des Kundenlieferplans - Begleitung der Übernahme aller logistischer Aktivitäten am Standort

- Application Manager für die EDI-relevanten Umfänge auf Kundenseite in SAP S/4HANA - Anpassungen wie Stammdatenpflege, Anlage sowie Umsetzung von Produktionsaufträgen in SAP - Ständige Kundenkontakte - Sicherstellung termingerechter Kundenbelieferung - Steuerung, Beschaffung geeigneter Transport- und Verpackungslösungen - Auswertung von Bestands- und Reichweitenanalysen - Disposition sowie Auftragsabwicklung - Beantragung von Packvorschriften - Abnahmeprüfungen

- Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes - Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung für JIS-, CKD- und ET-Teile - Steuerung der JIS-Belieferung - Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans - Steuerung von An- und Ausläufen - Ständige Kundenkontakte - Begleitung der SAP-Migration von FCS auf Scoop - Planung und Auswertung von Inventuren - Erarbeitung eines neuen Warenausgangskonzept mit entsprechenden Prozessen nach Pull-Prinzip - Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur S

- Erarbeiten von Flüssen und Arbeitsabläufen - Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen - Trainieren der Mitarbeiter - Herstellen eines stabilen Gesamtprozesses

Aufbau eines neuen Standorts (Multi JiS-Center) für die sequenzierte Anlieferung der Bauteile ins Daimler-Werk Düsseldorf für den neuen VS30-Sprinter. - Entwicklung Logistikkonzept - Entwicklung JIS-Belieferung - Entwicklung SAP-Design und Prozesse Sicherstellung und Koordination der Angebotserstellung sowie die Aufrechterhaltung und Optimierung der operativen Abläufe am Standort Köln, automotive Warehouse CKD.

Führung, Trainieren sowie Mitarbeit eines Teams von bis zu 20 Mitarbeitern in der HUB-Sortierung von UPS am Flughafen Köln/Bonn.