Tom Schönherr

Strategische Beschaffung von Transportdienstleistungen Management und Optimierung des Lieferantennetzwerks Verhandlungen zur Senkung der Transportkosten bei gleichbleibender Servicequalität Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Logistikdienstleistern Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Entwicklung effizienter Logistiklösungen Förderung nachhaltiger Transportstrategien zur Unterstützung des Unternehmenswachstums

- Führung der Mitarbeiter/innen der Disposition - Leitung der operativen Dispoabläufe - Übernahme und Fortführung von aktuellen Logistikprojekten - Gewährleistung der wirtschaftlichen Auslastung der Fahrzeuge und des Fuhrparks - Optimierung des Fahr-Personaleinsatzes - Kundenbesuche und Lieferantenbetreuung - Teambildung zwischen Fahrer und Disposition

• Disposition von Betonstahl • Überwachung des Lagerbestands bzw. Abstimmung mit der Produktionslenkung • Zollformalitäten • Kontrolle der finanziellen Situation des Kunden

•Übernahme der operativen Logistikprojektverantwortlichkeit in Mecklenburg Vorpommern+Brandenburg •Erstellung eines Logistik- und Verkehrskonzeptes in Abstimmung mit dem Projektteam, Polizei und Behörden •Koordination von allen eingehenden und abgehenden Transporten auf der Baustelle sowie Kraneinsätzen im jeweiligen Zuständigkeitsbereich •Planung und Aktualisierung der Transportdaten für Direkt- und Nachläufe in SAP

Abschlussarbeit -Prozessüberarbeitung unter der Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit

Abteilung Werkzeugmanagement  Bedarfsmengenermittlung  Terminverfolgung  Bestellungen

Bandmitarbeiter

Koordination und Zustellungen der Fahrzeuge

Logistik: Kenntnisse in Beschaffungs- und Produktionslogistik, innerbetrieblichen Materialfluss, Lieferantenmanagement, Bestellmengenermittlung sowie einigen Planungs- und Steuerungskonzepten