Toni Jorba

- Definición e implantación de la opertaiva de Transportes del Campeonato dando servicio a 6.000 personas de los distintos colectivos participantes (equipos, jueces, periodistas, VIPs, etc.). - Gestión de los servicios de transporte del aeropuerto (llegadas y salidas). - Gestión diaria de la flota de coches. - Gestión de los autobuses que darán servicio a los distintos colectivos definidos. - Supervisión de 12 profesionales y 250 voluntarios.

- Responsable de la operativa de llegadas y salidas de los participantes e invitados de la Final de la Copa Davis disputada en Barcelona. - Gestión de los recursos necesarios para dar el mejor servicios a los distintos colectivos (equipos, jueces, periodistas, VIPs, Sponsors, etc.). - Gestión de las incidencias relativas a la operativa de los traslados del aeropuerto a los hoteles y las sedes oficiales. - Supervisión de 8 voluntarios que daban soporte a la operativa.

-Responsable de proyectos: análisis y viabilidad económica de organizaciones e instalaciones deportivas, estudios relacionados con el deporte, gestión de la calidad, definición de estrategias y soluciones innovadoras, planes de mejora organizativa, etc. -Control presupuestario de los proyectos gestionados. -Responsable de equipo de consultores de 5 componentes. -Preparación de presentaciones comerciales y propuestas para concursos públicos. -Desarrollo de nuevas áreas de negocio y captación de clientes.

-Gestión de proyectos para clientes de distintos sectores (farmacéutico, adm. pública, alimentación, etc.) de distinta índole: Customer Relationship Management (CRM), gestión de la calidad, gestión del cambio (RRHH), diseño de mapas de información, desarrollo de software, etc. -Control presupuestario de los proyectos gestionados. -Responsable de un equipo de consultores de hasta 12 componentes. -Preparación de presentaciones comerciales y de propuestas para concursos públicos.

Marketing Comercio Internacional

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