Toni López

Coordinador de la xarxa d’oficines de Treball Temporal. Implantació de les diferents polítiques de recursos humans. En aquest període vaig aconseguir definir el programa de formació, fixar el calendari laboral, definir la política retributiva i la descripció dels perfils per als diferents llocs de treball.

El 60% de la meva activitat estava dedicada a l’activitat comercial, per tant captació i manteniment de clients, prospecció comercial de la zona, realització de propostes d’acord amb el conveni del client, assessorament en matèria laboral, seguiment de les comandes, anàlisi del compte de resultats, elaboració d’informes de l’activitat, elaboració de pressuposts anuals i de les correccions. L’altre 40% estava destinat a la gestió interna de la delegació, per tant a coordinació i supervisió de la gestió diàr

Gestió de l’expansió de l’empresa en la zona del Baix Llobregat. Col·laboració i aplicació de la planificació de la política expansiva (ubicació oficina, realitzar les gestions administratives davant les diferents administracions, Seguretat Social, OTG, Hisenda, Ajuntament, Supervisió de les obres i control del pressupost, selecció del personal, col·laborar i definir política comercial, captació de clients, elaboració de pressuposts anual). Aconseguir els objectius econòmics en menys d’un any.

Gestionar dos delegacions de treball temporal (Cerdanyola - Badalona) i la zona compresa entre les mateixes. Per tant el 60% de la meva activitat estava destinada a l’activitat comercial captació i manteniment de clients, prospecció comercial de la zona, realització de propostes d’acord amb el conveni del client, assessorament en matèria laboral, seguiment de les comandes, anàlisis del compte de resultats, elaboració d’informes de l’activitat, elaboració de pressuposts anuals i de les correccions. L’alt