Torben Aschendorf

• Erarbeitung eines neuen ganzheitlichen Distributionslogistikkonzepts und Abdeckung aller relevanten Geschäftsfelder • Prozess-, Kosten- und Richtlinienverantwortung für alle Logistikthemen im Vertrieb

Vertretungsweise Führung von zwei Teams und insgesamt 15 Personen

In der Abteilung Transportmanagement bin ich für das Team der Dienstleistersteuerung im Bereich Kontrakt- und Lagerdienstleistungen verantwortlich, sowie alles rund um Transportmanagamentprojekte, Systeme und Tools und Transportprozesse gehören ebenfalls in meinen Verantwortungsbereich. Des Weiteren habe ich interimsweise die Verantwortung für die Gruppe des Frachteneinkaufs und der Transportdienstleistersteuerung übernommen.

Als Gruppenleiter Transportplanung bin ich für den Bereich der Transportprozesse vom Lieferanten bis ins Regal verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehört der Aufbau eines Netzwerkplanungstools, sowie Optimierungen der Transportprozesse entlang der Supply Chain.

Als Projektmanager war ich zum einen mitverantwortlich für die Erstellung von Tenderunterlagen. Des Weiteren habe ich Projekte im Bereich Prozessmanagement, Erstellung von Schulungsunterlagen, Arbeitsanweisungen und Formblättern, sowie dem konzeptionellen Hochlauf einer vollautomatischen Anlage ausgeführt.

Customer Service im Bereich IBC-Logistics für die Bereiche BeNeLux und UK

Aushilfskraft im Bereich Einkauf. Außerdem Aushilfskraft im Lager. Dort zuständig für die Sortierung und Ergänzung der Mustersortimente.

Allgemeine Bürotätigkeit bei einer Versicherungsgesellschaft.

Aushilfskraft im Lager. Dort zuständig für die Sortierung und Ergänzung der Mustersortimente.

Ballsammler auf der Drivingrange