Dipl.-Ing. Torsten Domfeld

Umfangreiche Erfahrungen als Manager und Experte in der Informations-Technologie, im IT Service Management, in der IT Sicherheit sowie Programmmanagement im internationalen und interkulturellen Umfeld.

Konzeption von wirksamen IT Sicherheitslösungen (technisch und nicht technisch) im Großunternehmenumfeld. Unter Einbeziehungen von regulatorischen Bedingungen (BSIG, IT-SIG 2.0, NIS2 und DORA), prozessualen Zusammenhängen (ITSM / ITIL, CoBit) und Standards wie ISO2700x, BSI Grundschutz, NIST. Des Weiteres Aspekte wie: Security Innovation, Prevention-, Detection-, Response- und Security Desaster Mechansimen, um in jeder Phase der operativen Security Supply Chain für Angriffsmuster gewappnet zu sein.

Managing Consultant für Security und Resiliency – im Bereich Advisory und Implementation Services verantwortlich für die Beratung, Konzeption und Umsetzung von ganzheitlichen Sicherheits- und ITSCM / DR-Lösungen. Entwicklung von Cyber Security-Präventionsstrategien, Security-Incident und Recovery-Mechanismen, Planung von SIEM / SOC Solutions, Harmonisierung von IT Sec./ ISMS und ITSM Prozessen sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen nach inhaltlichen, wirtschaftlichen und politischen Gesichtspunkten,

Konzeption, Entwicklung, Positionierung und Umsetzung von durchgängigen Sicherheitslösungen (unter Berücksichtigung notwendiger gesetzlicher, regulatorischer, organisatorischer und technischer Sicherheitsaspekten und -lösungen) - typischerweise im internationalen Kontext. Modellierung von Security Assurance Roadmaps, zur schrittweisen Weiterentwicklung und Optimierung des Sicherheitsniveaus nach einer ganzheitlichen Reifegrad- Methode (inkl. Risiko – Kosten / Nutzen Analyse)

Weiterbildung: • ITIL V3 Expert • CISSP (in Progress) • Security Lösungen und Management Systeme (nach ISO 2700x und BSI Grundschutz) • Freies Studium „Nachhaltigkeitsmanagement / Regenerative Energien“ und „Innovationsmethoden“

Globale Service / Betriebs - Modelle für DAX 30 Unternehmen; Dynamisches Organisations / Kunden - Management; Mitarbeiterentwicklung; Innovationsmanagement; Service Sales und Support Strategie Entwicklung und Umsetzung; Service Portfolio Management; Weltweite ITIL Initialisierung. Des Weiteren die orrganisatorische, disziplinarische und inhaltliche Gesamtverantwortung für IT Serviceconsulting, Global Service Support- , Eskalations- und Krisen Management.

Entwicklung und Umsetzung globaler Netzwerk Service und Support Konzepte für Bayer AG, Daimler AG, BMW AG, dataport, Deutsche Post AG, Lufthansa AG, EON, Amadeus etc.; kontinuierliche Betreuung und Qualitätsmanagement für obige Kunden; Serviceproduktentwicklung, -Einführung und -Marketing; Service Consulting; ITIL Consulting; Innovations- und Projekt-Life-Cycle Management (bzgl. IT Services); IT Service Innovations Methoden und Modelle; BID Management Methoden; Partner Development - Joint Services

Major Projekt Koordination / Management (NOS OPUS bei der Deutschen Bank AG) für Teilprojekt Netzwerkplanung, Roll-Out und Logistik

Major Projekt Koordination / Management (NOS OPUS bei der Deutschen Bank AG) für Teilprojekt Netzwerkplanung, Roll-Out und Logistik

Netzwerkconsulting (passiv und aktiv); Entwicklung herstellerunabhängiger ITK Konzepte; Ausschreibungen (Entwurf, Auswertung, Vergabe, Ausführungsüberwachung, Abnahme); Kundenschwerpunkt: Behörden, Städte und Forschungseinrichtungen; Referent für Seminare im Bereich: LWL und Kupfermesstechnik sowie EMV Verträglichkeit

Vertrieb von mittleren und kleinen TK Systemen für die Deutsche Telekom

Hochfrequenz sowie Übertragung- und Vermittlungstechnik