Torsten Millet

Aktive Fokusphase für Daten, Prozesse und KI. • BI & Analytics: Power BI Expert (Zertifikat 2025) • Automatisierung: Workflow-Designs mit n8n & Copilot • Governance: ITIL 4 & Agiles Projektmanagement

Steuerung globaler ERP/CRM-Rollouts (Dynamics 365, SAP) im EMEA-Raum. • Rollouts: 30+ Einführungen in 15+ Ländern mit bis zu 250 Usern. • Effizienz: -30% Prozess-Durchlaufzeit in Sales, Pricing & Stammdaten. • Führung: Leitung von 5–12 Entwicklern (agile Sprints via Jira/DevOps). • Innovation: CRM-Copilot-Use-Case zur automatisierten Kundendaten-Erstellung. • Automation: Etablierung automatisierter Prüfprozesse für hohe Datenqualität.

Leitung eines EMEA-Transformationsprojekts zur Einführung einer webbasierten Einkaufsanwendung. • Rollout: Erfolgreiche Einführung der Standardlösung in 11 Länderniederlassungen. • Akzeptanz: Erreichung von ca. 80% Nutzerakzeptanz in der Hypercare-Phase (Ziel: 70%). • Standardisierung: Aufbau einer ERP-unabhängigen Bestellerfassung mit Genehmigungsworkflows. • Schnittstelle: Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Vorgaben für Dev-Teams.

Projektleitung bei SAP-Rollouts, ERP-Schnittstellen und Prozessoptimierungen im Controlling. • SAP-Rollouts: Leitung von System-Rollouts, Schnittstellenprojekten und Datenmigrationen. • Prozessverantwortung: Fachliche Verantwortung für Anwendungen und Systemprozesse im Produktmanagement und Controlling. • Schnittstelle: Koordination zwischen Fachabteilungen und IT zur Verbesserung von Workflows und Datenflüssen.

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie fachliche Leitung von Systemimplementierungen. • ERP-Einführung: Projektleitung bei der Systemeinführung und Entwicklung eines zentralen Tools für ISO-Dokumentationen. • Business Analysis: Analysen, Simulationen und Berichte als strategische Entscheidungsvorlage für das Management. • Prozessoptimierung: Kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen und administrative Betreuung von Marketing-Applikationen.

Fachliche und operative Führung der Einkaufsgruppe für EDV-Komponenten und die Handelsmarke. • Teamführung: Fachliche Leitung, Strukturierung und Weiterentwicklung des Einkaufsteams. • Logistik: Optimierung der Beschaffungsprozesse sowie Gewährleistung einer effizienten Lagerhaltung. • Lieferanten: Führung internationaler Vertragsverhandlungen zur Sicherung optimaler Konditionen. • Schnittstelle: Ansprechpartner zwischen Lieferanten, internen Fachbereichen und Kunden.

Beschaffung von Hilfs- und Betriebsstoffen, IT-Infrastruktur und Dienstleistungen. • IT-Projekte: Konzeption und bundesweite Vernetzung aller Außenbüros. • IT-Beschaffung: Bedarfsanalyse, Verhandlung und Einkauf von Software, Servern und PCs. • Daten: Aufbau einer Gefahrstoff-Dokumentation mit Migration in die DV-Anwendung. • Verträge: Verhandlung von Rahmenvereinbarungen, Fuhrpark- und Dienstleistungsmanagement.

Kaufmännische Sachbearbeitung und technischer Vertrieb im BOSCH-Großhandel. • Vertrieb: Telefonische und schriftliche Auftragsabwicklung für Großhandelskunden (Kfz-Elektrik). • Beratung: Fachliche Betreuung von Kunden im Ladenverkauf sowie technische Teilebestimmung. • Logistik: Wareneingangskontrolle, sachgerechte Einlagerung und termingerechte Kommissionierung. • EDV-Nutzung: Frühe Arbeit mit EDV-Systemen zur Bestandsprüfung.

Praxisnahe Ausbildung im BOSCH-Großhandel bei der Meineke GmbH in München. • Durchlauf aller kaufmännischen Kernbereiche wie Handelsverkauf, Einkauf, Disposition, Lagerlogistik und Buchhaltung. • Frühe Spezialisierung auf die EDV-gestützte Auftragsabwicklung und technische Kundenberatung.