Torsten Wolff

aufbauend auf den bisherigen Erfahrungen haben wir unser Spektrum erweitert um eigene innovative Produkte....

Unser Portfolio: Aufbau- und Ablauforganisation, Kostensenkungsprogrammen, Fabrik-, Fertigungs- und Logistikplanung. Eine Kernkompetenz ist die Planung von fahrerlosen Transportsystemen. Inbetriebnahme und Anlaufmanagement, sowie Qualitäts- und Lieferantenmanagement sind unsere Stärken. Wir analysieren jedes Problem, denken mit ihnen gemeinsam jedes Konzept zu Ende, finden und mobilisieren Ihre Potenziale und geben uns erst zufrieden, wenn die Aufgabenstellung vollständig umgesetzt ist.

Gründungsmitglied; Einführung von QM-Systemen nach DIN ISO 9001, TS16949; Zertifizierungsvorbereitung bei T1/T2-Lieferanten; Projektmanagement bei OEM in der Serienentwicklung von komplexen Fahrzeugsystemen; Durchführung PM-Schulungen; Unterstützung bei SIL-Zertifizierung von Sensoren; präventive Qualitäts- und Stückzahlabsicherung für OEM bei einer Vielzahl an T1/T2-Lieferanten; Lieferantenmanagement inkl. Produkt- und Prozeßoptimierung und Harmonisierung Kunden-/Lieferantenverhältnisse

Qualitätsmanagement Kaufteile; Supply-Chain-Management; Unterstützung im Lieferantenauswahlprozess, Auditierung nach VDA 6.3, Qualitätsplanung, Erstellung von Lastenheften/Spezifikationen, Produkt-/Prozeßfreigaben incl. APQP, SFN; Produkt- und Prozessanalysen mittels FMEA

Mitglied des Managementteams, Teamleiter, Projektmanagement von der Konzeption bis zur Serieneinführung von komplexen Fahrzeugsystemen, Marktrecherchen / Benchmark, Workshop / Trainings zu FMEA, FMEA-Moderation und Bewertung/Monitoring von FMEA

Projektmanager mit Schwerpunkt innerbetriebliche Materialflußsysteme, Ablauforganisation, Personalplanung; Projektierung, Ausarbeitung Ausschreibungsunterlagen, Vergabeverhandlungen, Realisierungsüberwachung