Torsten Wyszniewski

Für Ihr Unternehmen / Ihren Verband / Ihre Behörde digitalisieren wir Prozesse, konvertieren Daten und machen Informationen verfügbar - für die richtigen Personen - jederzeit und überall - im benötigten Umfang Beispiele? - Personal-, Technik- und Ereignismanagement beim DRK (drkserver.org) - Flüchtlingsmanagement vor Ort (flüchtlingsserver.de), - Produktverwaltung / Händlerinformation im FMCG Bereich - Promotion-Verwaltung und Transfer zwischen Customer Care, Clearing Agentur, Werbeagentur und Marketing

Entwicklung eines Franchiseunternehmens im Discountbereich zum freien Premiumanbieter. Handelsgeschäft, Webshop und Dienstleistungsanbieter. Markenbildung (Schlafbereich und Home Interior). Kundenberatung, Administration, Einkauf, Führen der Berater und Serviceteams.

Führen eines Franchiseunternehmens für den Vertrieb von Wasserbetten und Bettwaren. Kundenberatung, Administration, Führen des Verkaufs- und Serviceteams.

Weltweite Standortvermarktung für einen Industriepark der Bayer AG sowie Wirtschaftsförderung der umliegenden Kommunen unter der Marke Wirtschaftsdelta Vogelpark.

Initiierung und maßgebliche Begleitung von wirtschaftlichen Ansiedlungen im Industriepark Walsrode (Dow Chemicals, vormals Bayer AG) und der Region (Wirtschaftdelta Vogelpark). Eruieren und Heben von Synergien zwischen bestehenden und neuen Unternehmen. „Erster Vertriebler“, Troubleshooter und zentraler Ansprechpartner der Geschäftsführungen bis zur Vertragsreife.

swb Services GmbH & Co. KG, eine neu gegründete Gesellschaft für technische Dienstleistungen. Entwicklung und Steuerung der Umsetzung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes. Verantwortlich für die Wettbewerbs­analyse und Maßnahmenableitung durch das Team. Agentursteuerung. Entwicklung und Koordination des Kommunikations­prozesses intern und nach außen. Mitarbeit bei der Entwicklung einer Dachmarke für den swb Konzern und Projektleitung bei der Einführung in der swb Services.

swb Egenta GmbH, aus den Stadtwerken Bremen ausgegründete Gesellschaft für kauf­männische Dienstleistungen. Treiben der Changeprozesse. Transformation von Prozessen und Mitnahme der Belegschaft vom „Stadtwerker“ zum Dienstleister. Vermarktung und Steuerung der jeweiligen Teamleiter von 18 Produktbereichen. Entwicklung und Gewährleistung einheitlicher Marketing- und Vertriebsprozesse. Entwicklung eines Vertriebscontrollings sowie eines Qualitäts­managements kaufmännische Dienstleistungen im Konzern.

Gesamt­ver­ant­wor­tung für die Sparte Hewlett-Packard PSG/ISG (Server, PC, Mobiles, Storage). Vertretung des Business Unit Managers. Umsatzverantwortung, Profit/Loss Verantwortung. Personal­verantwortung für eine Gruppe von ca. 6 PM und Junior-PM, Projekt zur strategischen Neukunden­gewinnung. Key-Account Betreuung, Projekt­be­treu­ung, Pflege der Lieferanten­beziehungen. Über­wachung und Steuerung aller betrieblich relevanten Kennzahlen der Sparte. Turn-around der Sparte.

Handel mit EDV, Schwerpunkt mobile computing. Ladengeschäft, ein Angestellter.

Marketing-Management, Außenwirtschaft und Entwicklungsländer