Dipl.-Ing. Udo Hassa

- Gesamtverantwortung Implementierung Ivalua eProcurement Lösung - Intensive Zusammenarbeit mit Implementierungspartnern: Kooperation, Steuerung, Unterstützung und Optimierung - Kundenberatung in der Implementierungsmethodik und Schwerpunkte - Projektsteuerung und -Kommunikation gegenüber den Kunden - Verantwortung über Projekt-, Budget- und Ressourcenplanung - Teamleitung unterschiedlicher Experten auf internationaler Ebene

- Projektleitung zur Implementierung und Ausbau von eProcurement Systemen bei mehreren DAX-Unternehmen - Beratung im Change-Management und Business Transformation zur Prozessoptimierung und Entwicklung von Lösungsszenarien - Risikomanagement zur Identifizierung notwendiger Optimierungsmaßnahmen innerhalb der Kundenprojekte - Budgetverantwortung, Teammanagement, Produktoptimierung - Enge Zusammenarbeit mit internationalen Teams aus Projekt- und Produktmanagement, Softwareentwicklung, Vertrieb

- Beratung auf Managementebene zur optimalen Einführung/Erweiterung von strategischen Einkaufslösungen bei internationalen Unternehmen - Eigenverantwortliche Leitung von strategischen Projekten höherer Komplexität mit den Schwerpunkten Sourcing, eAuction, Lieferanten- und Warengruppenmanagement

- Teamleitung Strategic Consulting - Projektleitung, Konzeption und Umsetzung der Implementierung einer Vertragsmanagement-Lösung bei einem Großkunden - Design, Spezifikation von Anpassungsentwicklungen und Innovationen - Projektarbeit mit crossfunktionalen internationalen Teams - Implementierung und Durchführung von Kostenreduzierungsprogrammen

- Teamleitung Consulting - Teilprojektleitung internationales Rolloutprojekt eSourcing bei DAX-Unternehmen - Beratung zur Auswahl SRM-Portallösungen - Durchführung von Prozess- und ROI-Analysen für die Einführung von SRM-Lösungen - Umsetzung von Beschaffungsprojekten (eSourcing, eAuction, Strategieentwicklung, Beschaffungsmarktanalyse, Lieferantenstrategiekonzepte, Materialgruppenmanagement) - Entwicklung einer Methodik zum optimierten Materialgruppenmanagement und Umsetzung in eine SaaS-Lösung

SAP-Beratung im Modul MM, Prozessanalyse und Beratung im Einkauf, SAP-Customizing

Elektronik, Physik, Naturwissenschaft, IT, Programmiersprachen, Prozessanalyse