Ulf König

Entwicklung und Umsetzung einer sektor-übergreifenden Sourcing-Strategie Management, Betreuung und Entwicklung der Einkaufskategorien Capital Equipment, Facility Management (Hard- und Soft Services), Construction, Energy und MRO für alle deutschen Standorte von Johnson & Johnson Eigenständige Verhandlung und Realisierung signifikanter Einsparungen für das Länder-Cluster DACH Entwicklung und Umsetzung von Integrator-Lieferanten in den Bereichen Facility Management und MRO

Erweiterung der bestehenden Aufgaben durch Übertragung der Führungsverantwortung für ein Team aus 3 Mitarbeitern

Aufbau eines Strategischen Einkauf im Indirects Bereich für die Produktfelder Maintenance Repairs Operations, Facility Management und Energie Bündelung der Lieferanten und Schöpfung von Synergie-Effekten in Form von Einsparungen und Prozesskosten Konsolidierung und Neu-Ausrichtung der Lieferantenbasis Change Management für Integrated Supply Stakeholder Management

Analyse und Bewertung der vorhandenen Strukturen im Bereich der Non Productive Items Strategischer Einkauf von Errichtungs-Dienstleistungen für Windkraftanlagen Lieferanten-Entwicklung von vorwiegend regionaler/ nationaler zu europaweiter Einsetzbarkeit, dadurch Auflösung von Marktengpässen und Sicherstellung des Wachstums

Durchführung und Begleitung von europaweiten Umstrukturierungs-Projekten im Bereich Einkauf für 12 Standorte in Europa Konsolidierung des Einkaufsvolumens in den verschiedenen Sparten Maintenance, Repairs und Operations, Chemikalien, sowie Office Services, hinzukommend Travel Management, Change Management Erzielung von Einsparungen, die Implementierung eines effektiven Kommunikations-Netzwerkes, die drastische Erhöhung des Service-Levels und die Etablierung eines zuverlässigen Reportings

Durchführung und Begleitung von europaweiten Umstrukturierungs-Projekten im Bereich Einkauf für 12 Standorte in Europa Konsolidierung des Einkaufsvolumens in den verschiedenen Sparten Maintenance, Repairs und Operations, Chemikalien, sowie Office Services, Travel Management, Change Management Erzielung von Einsparungen, die Implementierung eines effektiven Kommunikations-Netzwerkes, die drastische Erhöhung des Service-Levels und die Etablierung eines zuverlässigen Reportings

Eigenständige Verhandlung von Einkaufspreisen für Produktportfolien wie Wellpappkartonagen, Premium-Etiketten, Siegelfolie, Tuben, Aerosoldosen, Spritzguss- und Tiefziehprodukten und -werkzeugen Projektmanagement und -unterstützung Unterstützung des Innovationsprozesses mit Hinblick auf nachhaltige Kostenreduktion

Tägliche Planung und Ausführung von Inbound- und Outbound der Roh- und Fertigware

Betreuung der Fahrzeugpflege im Gebrauchtwagen-Segment an verschiedenen Standorten innerhalb des Hamburger Stadtgebiets