Ulrich Dolz

Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten während meiner Beschäftigung bei "Apple Retail Germany B.V. & Co. KG" den einzelnen Positionen unterhalb.

Verantwortung für Wachstum im Business-Kunden Bereich von Apple Retail in DACH | Strat. Entw. des Vertriebs als Verantworlicher für das Business Development | Enge Zusammenarbeit mit Strategy-Abteilung in London | Passgenaue Auswahl und nachhaltige Entwicklung des Personals & der Führungskräfte | Aktives und zielorientiertes Change Management | Identifikation von Optimierungspotentialen | Entwicklung passgenauer Maßnahmen | Konsequente Umsetzung von Projekten

Erfolgsorientierte Geschäftsentwicklung in 5 Vertriebsregionen | Entwicklung & Umsetzung einer Business-Kunden- und Sales-Strategie für KMUs | Gewinnbringende Veränderungen bei gleichzeitiger Motivation & nachhaltiger Entwicklung der Mitarbeiter | Konzeption & Durchführung zielgruppenspezifischer Marketingaktivitäten und einer Event-Strategie für Business-Kunden | Enge Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern

Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten während meiner Beschäftigung bei "Siemens AG" den einzelnen Positionen unterhalb.

Strategischer Aufbau & kontinuierliche Weiterentwicklung der Channel-Organisation | Nachhaltiges Change-Management und professionelles Leadership während Überführung in indirekte Vertriebsorg. | Planung & Aufstellung der Vertriebsorganisation im Mittelstandskundensegment

Strategische Steuerung der 6 Vertriebsregionen sowie der Vertriebspartner | Verantwortlicher für Implementierung einer neuen Vertriebssystematik im Zusammenhang mit der Einführung der neuen Inside-Sales-Organisation sowie Überführung des Direktvertriebsmodells in ein indirektes Channel-Modell | Strategieentwickl. zur Steigerung des Lösungs- und Servicegeschäft. in Dtl. im Direkt- und Channel-Vertrieb | Mitwirkung bei Umstrukturierung der Vertriebsorganisation in Deutschland als Leiter Transformation Office

Strategische Steuerung der Vertriebsregion | Implementierung einer neuen Vertriebssystematik in ein indirektes Channel-Modell | Entwicklung wachstumsorientierter Vertriebsstrategien | Konsequente Umsetzung dieser in der Region Norddeutschland | Mitwirkung bei Umstrukturierung der Vertriebsorganisation in Deutschland

Senior Account Manager, Direktvertrieb techn. erklärungsbedürftiger Produkte aus dem Bereich IT, Netze und Kommunikationslösungen

Marketing, Finanz- und Rechnungswesen