Ulrich Heeger

Aufbau eines internationales SCM, organisatorische Integration, Prozessausarbeitung, Change Konzeption Führung aller logistischen Abteilungen und Teams sowie planerischer und strategischer Teams Fachliche Führung der internationalen Werke Konzeption Operations Strategie Aufbau Supply Chain Riskmanagement, Integration in den Produktentstehungsprozess Ausarbeitung und Betreuung der End-to-End Auftragsabwicklung gemeinsam mit den vertrieblichen Partnern Einführung SAP EWM

Fachliche und disziplinarische Führung der Teams Fertigungssteuerung, operativer Einkauf, Produktionsplanung, Logistikplanung sowie alle operativen Teams der Distributionslogistik Konzeption und Einführung SAP APO (Module DP/SNP) Ausarbeitung der SAP-gesteuerten Lean Production Prozesse für ein neues Produktionswerk, verantwortlich für den Roll-out (Matrixstruktur) Konzeption und Inbetriebnahme des neuen Distributionszentrums in China Aufbau Kennzahlensystem zu den wichtigsten KPIs der Supply Chain

Fachliche und disziplinarische Führung der Teams Fertigungssteuerung, Produktionsplanung und operativer Einkauf Stellvertretende Bereichsleitung Fertigungsmanagement SAP Key User für den gesamten operativen Bereich der Auftragsabwicklung Lean Factory Projekte Neustrukturierung des Teams „operativer Einkauf“ mit Überarbeitung aller notwendigen Prozesse Verantwortlich für die Disposition aller Teile für Produktion und Kunden

Fachliche und disziplinarische Führung der Teams Fertigungssteuerung und Produktionsplanung Roll-out integriertes Planungssystem und stetige Verbesserung Verbesserung der Termintreue und Lieferfähigkeit Aufbau einer neuen Organisationseinheit: „Team Produktionsplanung“ Feinplanung: Reihenfolgesteuerung in Echtzeit für kapazitiv relevante Arbeitsplätze im SAP ERP

Konzeption eines integrierten Planungssystems im SAP zur Materialversorgung und Terminierung von Kunden- und Fertigungsaufträgen Lean Factory Projekte Neugestaltung Disposition in die Teams Fertigungssteuerung, operativer Einkauf und Vertriebsplanung

KVP in den SAP-gesteuerten Material- und Informationsflüssen im Produktionsumfeld Konzeption und Roll-out papierlose Auftragssteuerung Einführung Betriebsdatenerfassung für Produktion und Logistik