Ulrich Leibing

Angebotsmanagement vom Zeitpunkt der Kundenanfrage bis zur Initiierung der Auftragsbearbeitung nach Angebotsabgabe und erhaltenem Auftragseingang.

Zum 01.03.2017 erfolgte die Mehrheitsübernahme durch KKR und die Umfirmierung zu HENSOLDT

Verantwortliches Coaching der Ersteller unternehmensinterner Angebote an die extern agierenden Business-Units.

Projektleitung in diversen Sonderprojekten zur Organisations-, Prozess- und Produktoptimierung. - Wertorientierte Produktgestaltung/Produktkostensenkung in Design und Fertigung - Reduzierung Fertigungsmehrkosten - Fehlermanagement in der gesamten Wertschöpfungskette - Optimierung der Durchlaufzeit Instandsetzung - Optimierung des Angewandten Projektmanagement zur Erhöhung der Termintreue - Optimierung der Kernprozesse Entwicklung und Produktion

Betriebswirtschaftliche Betreuung komplexer Entwicklungs- und Fertigungsprojekte, Mitgestaltung und Weiterentwicklung aller Belange des Projektmanagements, Projektleitung in diversen Projekten, zur Prozess-, aber auch zur Produktoptimierung mittels Wertanalyse. SAP-key-user Projektsystem (PS) mit Anbindung an die SAP-Module PP,CO, SD,MM Stellvertretung der Abteilungsleitung

- Planung und Steuerung der Montagebereiche - Mitarbeit in der Ressourcenplanung - Überwachung der Wirtschaftlichkeit bei Planungskorrekturen - Erkennung von Abweichungen und Generierung von Ausgleichsmaßnahmen - Betreuung des PPS - Systems

- Arbeitsplatzgestaltung, Betriebsmittel und Zeitwirtschaft - Technische Betreuung der Kunststoff-Schweißverfahren Ultraschall, Vibration und Heizelement - Mitarbeit bei der Festlegung der Arbeitswert- und Lohngruppierungen

Schwerpunkt Fertigungsautomatisierung

Berufsausbildung