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Ursula Linden

Bis 2019, Employee Experience Facilitator, BridgingIT GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Employee Experience Design
Change Facilitation & Enablement
Collaboration Technology Navigation
Office 365 Einführungsstrategie
Microsoft Teams Einführungskonzept
Adoption & Change für digitale Zusammenarbeit
Digital Experience Consulting
Teamentwicklung für virtuelle Teams
Einführungskonzepte für Kollaboration
Prozessbegleitung
Organisationsentwicklung
Business Transformation
Begeisterung für Kollaborationstools
Kompetenzbildung Digital Leadership & Collaboratio
Beratung zu Kollaborationstechnologien
Umsetzungorientierte Konzeption
Führungserfahrung
Erfahrung virtuelle Teams
Geschäfts- und Organisationsberatung
Intrapreneurship
Design Thinking
OKR
Agiles Mindset
Leidenschaft
Empathie
Neugierde
Erfahrung mit allerlei Tools
Office 365
Confluence
Beezy
SharePoint
MS Teams
Slack
Kerio Samepage
Skype for Business
Yammer
MS Planner
Open Text
TYPO3
Wordpress

Werdegang

Berufserfahrung von Ursula Linden

  • Bis heute 14 Jahre und 3 Monate, seit März 2011

    Digital Tools Enthusiast & Employee Experience Designer

    effeff ® | collaboration consulting

    Effektivität und Effizienz beim “Zusammen arbeiten” in der Arbeitswelt des 21. Jahrhundert: Für den Modern Workplace die “richtigen” Werkzeuge auswählen und/oder diese dann auch “richtig” nutzen - das Resultat ist Zusammenarbeit, die wie “aus dem Effeff” funktioniert. Bei aller Begeisterung für die Tools liegt mein Fokus liegt auf der Gestaltung von menschenwürdigen Arbeitsplätzen mit digitalen Technologien als Mittel zum Zweck und der Mobilisierung von Menschen.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2018 - Juli 2019

    Employee Experience Facilitator

    BridgingIT GmbH

    Modern Workplace Design - Change & Adoption für Office 365

  • 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2015 - Juli 2019

    Senior Consultant

    BridgingIT GmbH

    Schwerpunkt Digital Collaboration - Adoption & Change - Future Work

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2011 - Juli 2014

    Lehrbeauftragte

    Fachhochschule Frankfurt

  • 2005 - 2010

    EALA CFM Operations Lead

    Accenture

    Stabsfunktion für Management Projektcontrolling (Europa/Afrika/Lateinamerika) - Schwerpunkte: Strategie / Konzeption, Prozessoptimierung / Standardisierung, Kommunikation, Marketing, Budgetierung, Management-Reporting, Entwicklung und Einführung eines web-basierten Management Information Systems

  • 2003 - 2005

    ASG Lead Shared & Support Network

    Accenture

    (Abteilungs-)Leiterin mehrerer Teams Projektcontrolling im deutschsprachigen Raum (bis 25 Mitarbeiter/innen) Projektleiterin Konzeption & Implementierung Billing Center für den deutschsprachigen Raum

  • 2001 - 2003

    Leitung Special Projects

    Accenture

    Teamleiterin Projektcontrolling; Mitarbeit im globalen Projekt "Shared Services Concept"; Konzeption, Design & Koordination von Führungskräfteschulungen

  • 1996 - 2001

    Projektcontrollerin

    Andersen Consulting - ab 1.1.2001 Accenture

    Projektcontrollerin auf diversen Grossprojekten (v.a. Communications & High Tech)

Ausbildung von Ursula Linden

  • 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1989 - Okt. 1995

    Touristikbetriebswirtschaft

    FH Heilbronn

    Reisewirtschaft, Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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