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Ursula Schärer

Angestellt, Head Process Architecture & Transformation, Worldline
Zürich, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungs- und Projektleitungserfahrung in verschie
Sehr gute analytische und konzeptionelle Fähigkeit
Belastbarkeit und Flexibilität
Beratungs- und Industrieerfahrung
Hohe Sozialkompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Ursula Schärer

  • Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2018

    Head Process Architecture & Transformation

    Worldline
  • 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2017 - Nov. 2018

    Head Operational Excellence

    SIX Payment Services AG

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2016

    Senior Consultant Organizational Development

    SIX Payment Services

  • 10 Monate, Juli 2014 - Apr. 2015

    Sabbatical

    Sabbatical

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014

    Head Global Sales Tools

    Belimo Automation AG

    - Führung der Abteilung "Global Sales Tools" mit 4 Mitarbeiter/Projektleiter - Zuständig für alle eingesetzten vertriebsunterstützenden IT-Lösungen wie CRM, PIM, Produktkonfiguratoren, Angebotsgenerator, Webshop etc. - Erstellung der Lasterhafte sowie die damit zusammenhängenden Verkaufs- und Marketingprozesse zusammen mit involvierten Ländergesellschaften und Produktemanagement - Einführung der Applikationen, Schulungen und Support

  • 2008 - 2012

    Senior Projektleiterin

    Belimo Automation AG

    - Projektleitung bei der gruppenweiten Einführung des IT-Moduls "After Sales" - Prozessverantwortung für die After Sales Prozesse - Aufbau eines System zur Überwachung der eingeleiteten Massnahmen zur Erreichung der Unternehmungsziele - Projektleitung Integration einer Vertriebspartner - Tochtergesellschaft (Post-Aqkuisition)

  • 2005 - 2008

    Transfer Pricing Officer

    Siemens Schweiz AG, Building Technologies, Zug

    - Gesamtverantwortung für die Einführung einer Verrechnungspreisrichtlinie - Mitarbeit und Beratung der einzelnen Geschäftseinheiten bei der Gestaltung und Umsetzung steuerverträglichen Business und Verrechnungspreismodellen - Organisation und Durchführung von Schulungen

  • 2002 - 2005

    Controlling

    Siemens Schweiz AG, Division Fire Safety & Security Products

    - Länder Controlling (Süd- und Osteuropa) - Projektcontrolling (weltweite Implementierung eines Systems zur Überwachung der Produktivitätssteigerung - Forschung & Entwicklung Controlling

  • 2000 - 2002

    Assistent to President

    Siemens Schweiz AG

    - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen zu verschiedenen Sachthemen - Koordination von M&A sowie Restrukturierungen und Spinnoffs - Einführung des Corporate Riskmanagements

  • 1998 - 2000

    Senior Consultant Corporate Finance/M&A

    ATAG Ernst & Young, Zürich

    - Erstellung von Finanz- und Businessplänen - Financial Modelling - Unternehmensbewertungen - Due Diligences

  • 1996 - 1998

    Consultant/Project Manager

    Preformances Improvement Team AG, Zürich

    - Prozessoptimierung Automobilsektor, Nürnberg - Krisenmanagement und Turnerbund, Paris - Management Coaching Textilsektor, Schweiz

  • 1994 - 1996

    Adjoint au Directeur

    Chambre France-Suisse pour le Commerce et l'Industrie, Zürich

    - Leitung der Niederlassung Zürich (4 Mitarbeiter) - Standortförderung Frankreich in der Schweiz - Beratung und Unterstützung von Investoren - Analyse, Beurteilung und Vermittlung von potenziellen Geschäftspartnern

  • 1991 - 1991

    Praktikum Finance & Administration

    Ciba-Geigy Ltd., Johannesburg, Südafrika

    - Erstellung von diversen Analysen und Monatsabschlüssen - Mitarbeit bei der internen Revision einer Niederlassung

Ausbildung von Ursula Schärer

  • 1999 - 2000

    Finanzanalyse

    Chartered Financial Analyst (CFA) Level 2 abgeschlossen

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1989 - Okt. 1993

    allg. Volkswirtschaftslehre

    HSG St. Gallen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Italienisch

    Fließend

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