Uwe Morio

Zertifizierung zum Prozess-/Projektmanagement für digitale Transformation vermittelt das nötige digitale Mindset, Skillset und Toolset, um eine führende Rolle in der digitalen Transformation zu übernehmen: Führungskompetenzen, Stakeholder- u. Risikoanalyse, Qualitätsmanagement, Agile Methoden, Scrum, Design Thinking, Business-Case, Kommunikations- u. Teamkultur, Arbeit 4.0, Digitales Mindset, Hybrid Workspaces, Collaboration-Management, Cloud- u. Filemanagement, SharePoint, Microsoft 365, MS-Project.

Geschäftsführender Gesellschafter der SAM GmbH als Generalagentur für die Stiftung Euro-Sportring bis 2015. Leitende Aufgaben im Marketing, Vertrieb und Koordination des Netzwerks, sowie Projektmanagement für Veranstaltungen in ganz Europa. Repräsentative Aufgaben wie internationale UEFA Kongresse und gegenüber regionalen und nationalen Fußballverbänden in Deutschland und Österreich. Projekte für Nike (10 Jahre Nike Premier Cup) und PWC Lechturmevent.

Leitung des operativen Managements: Marketing, Buchhaltung, Controlling, Vermarktung der Spielrechte, Personalführung, IHK-Ausbilder, Unterstützung der ehrenamtlichen Gremien und Vorbereitung von Aktionärs- und Mitgliederversammlungen.

Im Rahmen der „neuen Seidenstraße Philosophie“ ist es die Aufgabe von Xf@ctory, die Welt in Qingdao (China) zusammen zu bringen, um Innovation zu fördern und internationale Geschäftsentwicklung zu ermöglichen. Investitionsförderungsservice für folgende Bereiche in Forschung, Entwicklung & Produktion: Batterie- und Brennstoffzellen, Autonomes Fahren, Abgastechnik, Leichtbautechnik, Umwelttechnologie.