Ing. Victor Arroyo Gamez

• Visitar y desarrollar la cartera de clientes. • Realizar los análisis necesarios sobre la competencia en los productos y servicios con los que cuenta. • Exhibición interna y externa en el punto de venta • Gestión en cada punto de venta designado Exhibición de nuestros productos. • Presenta un informe detallado a gerencia sobre todos los acontecimientos del día, semana y del mes • Buscar estrategias para contrarestar la competencia • Incremente las ventas en 21% • Incremente en un 20% cartera de clientes

• Organización y Dirección comercial Chimbote; logrando captar ventas , aumentar el margen de crecimiento de 5 % a 80 % anual en 7 años.. • Logro posicionar Empresa VLAG como líder en la comercialización de productos tecnopor, bolsas y especerías Ancash. • Responsable de cuotas ventas de la Empresa, a vendedores, proyección ventas, estudio de mercado. • Investigar, introducir y desarrollar nuevas marcas y productos. ( Sibarita, Ajinomoto, Biodegrables )

Encontrar oportunidades de negocio (Desarrollador de mercado). • Desarrollo de nuevas zonas. • Incrementar la cartera de clientes de 80 clientes a 1500 clientes activos • Generar y mantener un vínculo con el cliente. • Asegurar la calidad y disponibilidad de nuestros productos en el POS • Gestionar la visibilidad del portafolio y cumplimiento de precio en el POS • Conocer y analizar el mercado y las actividades de la competencia. • Gestionar la cuenta del cliente.

Departamento: Marketing - Comunicación, la de gestionar con los cliente en la exhibicion de nuestros productos, la de explicarles el por que de consumir nuestros productos de calidad a un preico justo

1. Pensamiento de complejidad. 2. Motivación en la vida personal. 3. siete niveles de delegacione. 4. cultura de la empresa. 5. Aprendizaje y competencias. 6. Escalar la organización. 7. Éxito y fracaso. Actividades y grupos: liderazgo, ventas

Planificar Venta

Estudio de Mercado, Lanzamiento productos, Ventas, Distribucion

Implementacion de sistemas, Paginas web, Base de datos