Valery Bidakovsky

Als VBA Developer war ich verantwortlich für das Risikocontrolling und habe dabei die Erstellung und Weiterentwicklung von IT-basier-ten Risikoreportings (mit VBA in Excel) für Sondervermögen und Investoren übernommen. Ich habe die Übertragung von neuen Berichten in das System SAP gemanagt und auch eigenständig weitere Berichte und Systeme optimiert. Zusätzlich habe ich regelmäßig Stresstests durchgeführt und überarbeitet, um sicherzustellen, dass das Risikomanagement effizient funktioniert.

Als VBA-Entwickler habe ich erfolgreich VBA-Lösungen für den Bereich "Assortment Planning" entworfen und implementiert. Diese Lösun-gen ermöglichten die automatisierte Berechnung von Nachfrage und Einkaufspreisen, Berichterstattung und Einkaufsempfehlungen. Die Entwicklung von technischer Dokumentation für die Funktionalität und die Verwendung von VBA in Excel-Umgebungen trug zur Steigerung der Effizienz.

In meiner Rolle als Research Analyst nutzte ich meine analytischen Fähigkeiten und Fachkenntnisse, um auf strategische Fragen konstruktive Antworten zu liefern. Ich bewertete die Daten aus über 30 Marktforschungsanalysen und präsentierte die Ergebnisse auf verständliche Weise mithilfe von Grafiken und Text in PowerPoint-Präsentationen. Durch meine effektive Kommunikation war ich in der Lage, Informationen mit einem weiten Publikum zu teilen, darunter Mitarbeiter aus vier Abteilungen.

Als Datenanalyst habe ich eine umfassende Überholung des bestehenden Systems durchgeführt, um Prozessoptimierungen zu erreichen. Dabei habe ich eng mit den IT-Teams zusammengearbeitet, um funktionalen Anforderungen dokumentieren und agile Methoden ver-wenden zu können. Ein Beispiel für eine solche Anforderung war die Automatisierung der Datenanalyse mithilfe von WENN-Funktionen, Power Query, Pivot-Tabellen und Visual Basic for Applications in Excel.

Als IT-Projektmanager für Frontend-Webanwendungen nutzte ich meine analytischen Fähigkeiten, um eine neuartige Verkaufsplattform zu entwickeln. Dabei setzte ich agile Projektmanagement-Methoden wie Scaled Agile Framework, Scrum und Tools JIRA ein, um eine optimale Koordination und Einhaltung von Prozessen im Team zu gewährleisten.

Als IT-Projektkoordinator habe ich eine aktive Rolle bei der Umsetzung erfolgreicher agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum ge-spielt. Ich arbeitete eng mit einem interdisziplinären Team von Experten sowie mit Produktmanagern, Projektleitern, Testern und Ar-chitekten zusammen. Meine Verantwortung beinhaltete die Überwachung der Gestaltung des Software-Produktbacklogs in Azure De-vOps und die Unterstützung bei der Ableitung von Features und User Stories.

Als Business Analyst war ich für die Automatisierung und Optimierung von Prozessen im HR-Controlling-Bereich verantwortlich. Ich nutzte meine Fähigkeiten in Excel, insbesondere Power Query und Pivots, um eine benutzerdefinierte Zeiterfassung zu entwickeln und ein KPI-Dashboard für die Unternehmensführung zu erstellen. Durch diese innovative Lösung konnte ich die Geschäftseffizienz erhöhen, was sich in einer 15%igen Steigerung der projektbezogenen Abrechnungen niederschlug.

Ich trug als Business Analyst maßgeblich dazu bei, den Prozess für die Vorbereitung von über 50 Forschungsstudien und Analysen zu optimieren. Hierbei koordinierte ich Ziele und Fristen mit den beteiligten Stakeholdern und entwickelte Analysen, aus denen ich Inter-pretationen ableitete und relevante Ergebnisse hervorhob. Durch meine solide mathematische und statistische Kompetenz konnte ich ein breites Spektrum an Analysen für externe Kunden abdecken.

Ich habe erfolgreich ein Team von Junior Business Analysten geleitet und für den Bereich Projektcontrolling verantwortlich gezeichnet. Ich nutzte das ITIL-Framework, um eine effiziente Lösung für das Unternehmen zu entwickeln. Die Überwachung des gesamten Projektmanagement-Prozesses, von der Anforderungsanalyse bis zur technischen Umsetzung und Dokumentation, wurde sorgfältig durch-geführt.

Ich leitete erfolgreich das Veränderungsmanagement als Projektmanager Operations und verantwortete die Einführung neuer Dienstleis-tungen in verschiedenen Bereichen der Logistik. Mit meiner Organisation, meiner Fähigkeit, mehrere Aufgaben gleichzeitig auszufüh-ren, und meiner Kommunikationsfähigkeit, unterstützt von einem ausgeprägten Auge für Details, konnte ich die Einführungen rei-bungslos gestalten.

Kenntnisse: KPI-Tracking · Kommunikation mit externen Parteien · Eskalationsmanagement · Präsentationsvorbereitung und -überwachung · Projektmanagement