Veit Buchholz

Werksverantwortung für die Akquise und die Koordinierung von Workshops/Projekten zur Steigerung der Effizienz im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses hin zur schlanken Produktion. Beratung hinsichtlich Optimierung der Wertströme bis zur Managementebene. Koordinierung der Ausbildung von Mitarbeitern zu Multiplikatoren für schlanke Produktionsprozesse. Beratende Begleitung von Veränderungsprozessen innerhalb des Unternehmens auf den Ebenen Mensch, Methode und Organisation.

Ausbildungsprojekt zum Lean Consultant und MPS Experten. Reduzierung Lackbeschädigungen im Montageprozess. Schaffung Tranzparenz über Fehlerursachen durch Anwendung Lean- und SixSigma Tools. Ableitung und Priorisierung der Stellhebel und Begleitung der Verbesserungsmaßnahmen. Erarbeitung und Durchführungen von Bewusstseinschlulungen für das Management und das Produktionspersonal.

Ausbildungsprojekt zum Lean Consultant und MPS Experten. Schaffung Transparenz über Nacharbeitsprozesse in der Zylinderkopffertigung. Beratung hinsichtlich Optimierung/ Verschlankung des Fehlerabstellprozesses.

Ausbildungsprojekt zum Lean Consultant und MPS Experten. Beratung bei der Optimierung der Logistikprozesse für Lackbetriebsmittel.

Vertretung der Teamleitung sowie des Meisterbereiches Prozesstechnik Rohbau (Angestellte/ direkte Mitarbeiter) mit dem Inhalt Technische Analyse, Schweiß- und Klebetechnik, Ultraschallprüfung und Festigkeitsaudit. IT-Koordinator für den Bereich Rohbau. Aktiver Werksführer für die Gesamtfertigung. Statistischer Prozessregelung (SPC) in der Fertigung von Rohkarosserien. Planung Re-Use Umfänge der Inline-Messtechnik für das Nachfolgemodell des MB Sprinter.

Projektleiter Ausbringungssteigerung Rohbau Spinter. Analyse des Wertstroms im Hinblick auf technisch und organisatorisch bedingter Ausbringungsverluste (Gesamtanlageneffizienz). Ermittlung der Engpassstationen innerhalb der Fertigung auf Basis fundierter Zahlen, Daten und Fakten. Ableitung der Stellhebel/ Maßnahmen. Priorisierung der Maßnahmen entsprechend Aufwand/Nutzen-Logik und Controlling der Umsetzung.

Vertretung der Teamleitung sowie des Meisterbereiches Prozesstechnik Rohbau (Angestellte/ direkte Mitarbeiter) mit dem Inhalt Technische Analyse, Schweiß- und Klebetechnik, Ultraschallprüfung und Festigkeitsaudit. IT-Koordinatorfür den Bereich Rohbau. Aktiver Werksführer für die Gesamtfertigung. Planung, Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung der Inline-Messsysteme für den MB Spinter. Statistischer Prozessregelung (SPC) in der Fertigung von Rohkarosserien.

Planung, Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung von automatisierten Inline-Messanlagen als wesentlicher Bestandteil zur Absicherung der Prozessqualität in der Rohbaufertigung des MB VANEO's. Programmierung von Flexiblen Roboter gestützten Messsystemen. Nachweisführung zur Messsystemeignung. Prozessdatenanalyse, Einführung und Etablierung der statistischer Prozessregelung (SPC) in der Fertigung von Rohkarosserien. Einleitung und Controlling von Verbesserungsmaßnahmen bei Abweichungen.

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