Vera Donner-Sander

Marken: Underberg, Asbach, PITÚ, Grasovka, St. Hubertus, XUXU Team: 13 FTE Erfolgreiche Turnarounds und zweistelliges Wachstum | Effie Gold für das Asbach Comeback | Markenverjüngung durch Partnerschaften, Live und Cultural Marketing | Neue Wachstumskategorien durch Innovationen (RTDs, Underberg Espresso Herbtini, St. Hubertus Fruchtliköre, Pitú 0,0 %) | Aufbau eines transformationsorientierten Brand-Managements | Steigerung der Unternehmenssichtbarkeit durch Medien, Events und Thought Leadership

Lehrveranstaltungen: Service Marketing. Brand Building, Product Development & Design

Geschäftsaufbau Deutschland | Modelle zur Geschäftsexpansion, Portfolio-Strategie und Marken-Lizenzierung

ROYAL FERN - German Skin Care Dr. Brand Entwicklung des Brand Manifestos und der Markenkommunikation über alle Kanäle| Organisationsaufbau (u.a. Produktion) | Internationaler. Vertrieb (USA, Russland, Hongkong)| Markenrechte| Finanz- und Ergebnisplanung|

Neuausrichtung der Fokus-Eigenmarke für Kaufhof + Karstadt MANGUUN

Fusionierung der Eigenmarken von Douglas und Nocibé (französische Tochter) Aufbau der europäischen Eigenmarke DOUGLAS NOCIBÉ COLLECTION (DNC) (Markenpositionierung und Markenarchitektur | CI-, Verpackungsdesign-, Qualitäts- und Kommunikationsguidelines | Portfoliostrategie: Sortimentsbereinigung und -aufbau über alle Beautykategorien) Projektkoordination u. Lizenz-Vertragsgestaltung für Douglas „Ambassador“ Marken | Lizenzverträge mit Influencern (Launch 2019)

Europäische Promotionstrategie mit saisonalen 360° Kommunikationstoolboxen | Strategische Einkaufsprojekte| Brand Supervision für Douglas Exklusiv-Produkte | Aufbau internationaler Marketingprozesse und des Bereiches Marktforschung

Entwicklung neuer Business Expansions-Modelle & Markentragfähigkeitsanalysen

MARKEN: BOGNER / GEORGE, GINA & LUCY / STRENESSE) Entwicklung neuer Duftmarken und -linien und dazugehöriger Go-to-Market Strategien | Verhandlung und Optimierung von Businessplänen und Lizenzverträgen | Teamauf- und umbau im Rahmen einer Standortverlagerung

Lancierung der europäischen Handelsplatform Equiduct Trading | Entwicklung u. Implementierung der Markenpositionierung und Go-To-Market Strategie | Aufbau der internationalen Matrix-Marketingorganisation (Berlin, Paris und London)

Lancierung der Internet Platform 1-2-3-Live (Konzept, Name, Design, Kommunikation) | Business- und Marketing Plan inkl. Online-, Direktmarketing und Management of Hubs

DUFTMARKEN: BRUNO BANANI, MEXX, STRENESSE, GERRY WEBER, TOSCA Umsatzverantwortung: 120 Mio. € | Team: 7 FTE Aufbau mehrerer Lifestyle-Marken zu Top-10-Dachmarken in Zentraleuropa |Internationalisierung nach Zentraleuropa, USA, Spanien | Erfolgreiche Neupositionierung 4711 | Lizenzakquise und -management in enger Zusammenarbeit mit den Markeninhabern | Neue Business-Expansionmodelle (Brand Equity, Verknappung) | Post-Merger Segmentierung von Wella & P&G-Marken und Organisations-Set-up

MARKEN: KINDER BUENO, KINDER DÉLICE, KINDER SCHOKOLADE, KINDER COUNTRY, KINDER RIEGEL Launch von Kinder Délice in Belgien, Holland, Griechenland, Nordirland, Schweiz | Entwicklung internationaler Um-und Neupositionierungen und Werbekampagenen | Reporting weltweiter Marketingpläne an Giovanni Ferrero | Markenkoordination und Führung von Ländermeetings|

MARKEN: WASA CRISP, WASA KNUSPERLEICHT, WASA SKORPA Führung des Wasa Innovationsmanagements| Ausgezeichnete Produktrelaunches von Wasa Crisp und Wasa Knuperleicht mit 2-stelligem Umsatzwachstum| Erschließung von Impulsabsatzkanälen|Kooperation mit Unilever (Du darfst / Brunch)

Marketing

Marketing, Europawirtschaft