Verônica Scheel

• Leitung von Teams mit 10 direkten Mitarbeitern in den Werken Bern, Bludenz und Lörrach, die jährlich über 400 Projekte durchführen, um Volumen und Nettoumsatz zu steigern und Innovation, Nachhaltigkeit und Produktivität voranzutreiben. • Priorisierung von Projekten basierend auf Ressourcenverfügbarkeit und Geschäftsauswirkungen. Die Projekttypenumfassen Ver packungsneugestaltung, Lieferantenqualifizierung, Rezeptneuformulierung sowie Neuproduktentwicklung für Marken, wie Toblerone und Milka

• Förderung und Aufrechterhaltung guter Mitarbeiterbeziehungen in der Fertigungsabteilung, bestehend aus 3 Prozessingenieuren, 2 technischen Leitern und 4 Teamleitern. • Überwachung der Abteilungskennzahlen (KPIs) und Sicherstellung der Zielerreichung, indem die Werkziele in persönliche Ziele unterteilt werden, hinsichtlich Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung, Nachhaltigkeit und Moral.

• Key-User in der digitalen Transformation mit einem Labeling-System durch Entwicklung von Layouts, Einrichtung von Artikeln, Verbindung von Druckern mit dem Server und SAP. • Leitung des Rückverfolgbarkeitsaudits zur Zusammenstellung von Dokumenten aus der gesamten Lieferkette bei der Rezertifizierung FSSC 22:000 mit 100% Einhaltung. • Erfahrung in der Machbarkeitsstudien und Werksabnahme in den Lieferanten für Temper- und Dosiermaschinen sowie Schlauchbeutel-Verpackungslinien

• Teilnahme an funktionsübergreifenden Projekten mit Engineering, Automatisierung und F&E, wie z.B. einer Kapazitätssteigerung von 5%, Inbetriebnahme, Qualifizierung und Validierung eines neuen Produktionsast, sowie Einführung des Geschmacks Orange & Ingwer. • Standardisierung von Umstellung, Reinigung, Inspektion und Schmierung mit Excel VBA-Makrofunktionen. • Reduzierung von 1% Abfall (ca. USD 1,6 Mio.) durch Identifizierung von Kontaminationsquellen, Nacharbeit und Überdosierungsberichten

• Jobrotationen in verschiedenen Abteilungen, wie: Produktion, Logistik, Controlling, Fertigungsingenieurwesen, Industrieingenieurwesen, Qualität, Ergonomie und Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SHE).

• Zeit- und Methodenanalysen in einer Hochspannungstransformatorfabrik.

• Prozessüberwachung an der Montagelinie von Wechselstrommotoren (AC), Identifizierung von Abfallarten und Ursachenanalyse.