Víctor Bové Pérez

Misión : Asesoramiento en todos los elementos de Merchandasing (Mírame, Entra, Compra, Vuelve) y participación activa en el Plan de marketing. Análisis del entorno: interno, externo y DAF, análisis de la competencia. Gestión de producto: precio, stocks, distribución, logística, rotulación. Gestión de compras y estudio de proveedores. Gestión de personal y formación. Comunicación y publicidad: diseño de promociones y campañas, cartelística, exposición de productos. Análisis de actuaciones. Fidelización clien

Misión : Planes de viabilidad y de negocios Estudios económicos, financieros. Creación, implantación y desarrollo de planes comerciales. Proyectos : Desde finales de 2008 llevamos a cargo el proyecto de internacionalización de la empresa textil Botonet S.L, abriendo fabrica en Marruecos, así como la creación de nuevas unidades de negocio, vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.

Misión : Gestión Integral de las tiendas. Participación en la elaboración de los planes de venta.- Definición y consecución de los objetivos establecidos para cada establecimiento, supervisar la correcta implantación de la imagen de marca. Evaluación de los resultados. Participación en la selección del personal. Responsable de las nuevas aperturas, búsqueda de locales comerciales y negociación de contractos de arrendamiento. Balance : Incremento anual de las ventas en mas de un 7% con un aumento el primer

Misión : Responsable de la gestión de las promocionas de Cataluña y Levante. Estudios de mercado. Publicitad en prensa, promociones. Gestión de personal. Gestión y planificación de las oficinas de ventas. Formación a la fuerza de ventas. Márketing y merchandising, programación de planes y estrategias de ventas. Balance : Profesionalización de la fuerza de ventas, así como creación de protocolos de actuación

Misión : Gestión del departamento de post venda de Casio. Responsable del servicio técnico de la marca. Stocks: Control, supervisión, y gestión de stocks. Balance : Instauración de protocolos de actuación.