Víctor Debén García

Encargado del análisis de rentabilidad y reingeniería de procesos en todas sus delegaciones

Control económico-financiero de la compañía. Identificación de los KPIs y creación del cuadro de mando. Elaboración del CRM.

- Gestión del Palacio de Congresos, - Sistemas de Acreditación y Operaciones de puertas. - Gestión de la Dirección de Tráfico y Transportes Externos, coordinando espacios de aparcamiento público y privado, estación de autobuses discrecionales de la Expo, colaboración con la DGT y la Policía Local en las vías de acceso a Zaragoza, gestión de los accesos en general y de transporte en los accesos al recinto Expo. Etc.

Departamento: Dirección, Definición y supervisión de las políticas y procedimientos. Definición de estructuras, sistemas, formación y supervisión. Participación en Comités de Dirección para preparación, coordinación y control de presupuestos; control de competencia, evolución de mercado, precios, promociones, etc. Negociación con Centros Comerciales y Proveedores. Estudio, definición y apertura de nuevas líneas de negocio. Aperturas de centros Consultor en apertura y formación de personal de Compañí

Departamento: Dirección, Gestión de la selección y formación de candidatos a Gerentes, encargados y colaboradores de base, diseñando y supervisando las acciones formativas de la Compañía. Creación y supervisión de los Sistemas de Operaciones y Formación de la Compañía, así como la gestión de coordinación y supervisión de los planes de Prevención de los Centros. Creación y supervisión de la página web y creación del sistema de reporting automatizado.

Departamento: Dirección, Organización y coordinación de las Operaciones del Centro, gestionando las contrataciones de personal, sistemas de formación y supervisión de encargados y colaboradores de base. Control presupuestario y negociación con proveedores y gestores del Centro Comercial, así como supervisión de los servicios de mantenimiento.

Departamento: Turismo - Restauración, - Gestión de apartamentos, tanto para sus reservas como para el control de estado y mantenimiento. - Gestión del departamento de Atención al Cliente - Control de cobros