Vladimir Hamburg

• Business Partner Einkaufsorganisation • Aufbau, Pflege, Weiterentwicklung regelmäßiges Berichtswesen + KPI-Reporting • Analysen Einkaufsvolumen, Bewertung Lieferantendaten • Unterstützung Evaluierung Maßnahmen Optimierung Einkaufserfolgs (Savings-Maßnahmen) • Validierung + Tracking Ergebnisbeiträge Optimierungsmaßnahmen • Erstellung + Interpretation Business Cases • Verantwortung Procurement-relevante Cash-out Reporting + Weiterentwicklung • Mitarbeit Projekte Digitalisierung + Prozessoptimierung

• Strategische Einkaufsverantwortung Anlagenteile im internationalen Projektgeschäft Marine- und Kraftwerksanwendungen • Auswahl, Aufbau und Betreuung von Partnerschaften und Lieferanten • Preisverhandlungen, Vertragsgestaltungen, Preislisten, Gremienvorstellung von Vergaben • Steuerung bei Terminabweichungen • Claim-Betreuung • Mitarbeit und Schnittstellenkoordination in Standardisierungs- und Kostenoptimierungsprojekten • Einkaufscontrolling

• Materialdisposition Basic Line und Value Line • Operatives Beschaffungscontrolling • Engpasssteuerung Top-Lieferanten mit Telefonkonferenzen und Dashboarding • Koordination von CAD-Zeichnungen an Lieferanten

• Bedarfs- und Bestandscontrolling sowie Bestellabwicklung in der Kernprozessfertigung • Mahnwesen und Dokumentation/Archivierung von Dokumenten • Shopfloor- und Fehlteilmanagement • Eskalation bei Versorgungsengpässen, operative Versorgungssicherung und Speedline-Abwicklung • Bearbeitung von Qualitätsmeldungen und Rückabwicklungen • Logistische Rechnungsprüfung und Gutschriftenabwicklung • Prognosemeldungen an Wertschöpfungspartner • Stammdatenpflege von Aufträgen und Materialien

• Lieferantenkommunikation für das strategische Projekt „Umstellung Scheiben“ • Definition und Erstellung von Abläufen und eines Prozesses • Datenpflege mittels Umstellung von Materialdaten • Bearbeitung des Mahnwesens • Tabellarische Aufbereitung einer Preisplausibilisierung der Warengruppe Tellerfedern

• Schaffung homogener Stammdaten • Preislistenverhandlung mit einem A-Lieferanten für Kabelverschraubungen über das gesamte Sortiment • Angebotsvergleich Warengruppe Gehäuse mit Tabellenkalkulationsprogramm • Präsentation von kalkulatorischen Darstellungen • Rechnungsfreigabemanagement mit Hilfe eines Freigabetools

• Angebotsmanagement durch Anfragen und Pflege von DIN-, Norm- und Sonderteilen • Bearbeitung des Mahnwesens von Angeboten, Auftragsbestätigungen und Liefertermine • Unterstützung von Sonderfahrten, Wareneingang-Priorisierungen und Fernostabwicklungsprozesse • Bearbeitung von Reklamationen • Überprüfung von Kennzahlen wie z. B. Servicegrad und Tagfertigkeitsliste

• Lieferscheinorganisation mit den Schnittstellen Wareneingang, Materialdisposition und Einkauf • Freigabemanagement mit dem strategischen Einkauf und Verknüpfung von Preisvorteilen • Selbstständige Rechnungskontrolle und -pflege unter Berücksichtigung von priorisierten Aufträgen wie z. B. Vorkassenbezahlung

• Bestellwesen durch Bedarfssichtung und Auslösung von Bestellungen • Einsteuerung von Fertigungsaufträgen in der Produktion • Terminverfolgung von Angeboten, Bestellungen, Auftragsbestätigungen und Lieferterminen • Dokumentenmanagement via Prüfung und Pflege von Angeboten und Auftragsbestätigungen • Lieferscheinkoordination im Wareneingang • Unterstützung der Kreditorenbuchhaltung durch Auslieferungssichtung und Rechnungsprüfung

• Schwerpunkt Logistik • Abschlussnote 2,3

• Schwerpunkt Marketing & Vertrieb • Abschlussnote 2,2 • Thesis “Agiles Prozessmanagement in der Unternehmensführung”