Volker Loebel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Volker Loebel
- Personelle Leitung von 24 Mitarbeitern - Erstellung des Jahresabschlusses und unterjähriger Abschlüsse - Ansprechpartner für WP und Banken - Leitung des Meldewesens der Bank - Leitung der Kundenbuchhaltung und der Abwicklung - Verantwortung für Steuern, Hauptbuch und Zahlungsverkehr - Leitung von Projekten und Vorhaben
- 4 Jahre, Juli 2019 - Juni 2023IFB Hamburg
Stellvertretender Abteilungsleiter Finanz- und Rechnungswesen
- Personelle Leitung von 20 Mitarbeitern - Erstellung des Jahresabschlusses und unterjähriger Abschlüsse - Verantwortung für Steuern, Haupt-/Nebenbuch und Zahlungsverkehr - Ansprechpartner für WP und Banken - Leitung des Meldewesens der Bank - Leitung von Projekten und Vorhaben
- 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2018 - Sep. 2019
Leiter Projekt BAIT-Berechtigungsmanagement
IFB Hamburg
Leitung des Projektes BAIT / Berechtigungsmanagement Erarbeitung und Umsetzung des Projektplans mit einem Aufwand von etwa 700 Personentagen Einführung einer Software (IAM-Tool) zur Berechtigungsvergabe und -überwachung Erarbeitung der Rahmenanweisung Berechtigungsmanagement mit Prozessen Erarbeitung der Fachlichen Rollen für das Unternehmen
- 8 Monate, Nov. 2018 - Juni 2019
Leiter Bilanzen und Meldewesen
IFB Hamburg
- 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2016 - Okt. 2018
Projektleitung und Reporting im Controlling
IFB Hamburg
Projektleiter der Einführung Neugeschäftsreporting mit SAP BW Erarbeitung und Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung für Eigen- und Kooperationsgeschäft auf Einzelgeschäftsbasis Durchführung der regelmäßigen Reportings mit SAP BW
- 4 Jahre und 2 Monate, Juni 2012 - Juli 2016
Leiter Prozesse, Organisation und Projektmanagement
HSH Nordbank
Leitung und Aufbau der Abteilung mit 15 Mitarbeitern an 2 Standorten Beratung des Top Managements der Bank Aufbau einer Zentralfunktion mit den Schwerpunkten Prozesse im Vorstandbereich Kapitalmarkt, Firmenkunden und Privatkunden Projektmanagement; Initiierung und Leitung relevanter Projekte Prozessoptimierung zur Erreichung relevanter KPIs Einführung Lean Management
- 10 Jahre und 7 Monate, Nov. 2001 - Mai 2012
Leiter Controlling & Projekte / Management Support Privatkunden
HSH Nordbank
Führung und Leitung der Gruppe Management Support operative und strategische Controllingsteuerung des Bereiches Private Banking Verantwortung für nationale und internalionale strategische Projekte des Bereiches Steurung verschiedener SAP-Projekte der Module SAP-GP, SAP-CML, SAP-CRM und SAP-DM für den Bereich Private Banking Initiierung und Umsetzung von fachlichen und technischen Projekten Begleitung und Durchführung von einer Reihe von IT-Migrationsprojekten
- 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 1999 - Okt. 2001
Controlling-Spezialist Einführung SAP CO&PS und Planung
HSH Nordbank
Projekt Einführung einer Profitcenter-Rechnung. Schwerpunkte Kostenrechnung und Aufbau einer Reportingstruktur; Aufbau und Durchführung einer jährlichen Gesamtbankplanung auf der Basis der Profitcenter-Rechnung
- 3 Jahre und 1 Monat, Juli 1996 - Juli 1999
Controller
Frankfurter Allianz
Koordination und Durchführung der Planung der Niederlassung Frankfurt unter Einbindung des Regionalvorstandes. Aufbereitung und Weiterentwicklung des Manangementreportings und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen.
Ausbildung von Volker Loebel
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2012 - März 2014
Finanzen
ILS Fernstudium
Finanzen, HGB, IFRS, Steuern
- 4 Jahre und 9 Monate, Sep. 2001 - Mai 2006
BWL
Universität
Controlling und Rechnungswesen, Bankbetriebslehre, Finanzwirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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