WILMA GONCALVES

 Levantamento da situação estatística da empresa nos últimos 3 meses em produção, vendas e administração.  Criação de um plano estrutural de recuperação financeira da empresa, analisando os caminhos e buscando novas alternativas.  Análise de custos de produtos e reestruturação de preços e margens de lucro,  Reorganização da área comercial com novos focos de mercado e formas de abordagem a clientes.  Renegociações de dividas com fornecedores.  Busca de alternativas para reduzir custos administrati

Área Comercial  Criação, organização e administração do setor com emissão de relatórios gerenciais e de resultados;  Abertura de mercado com a captação de novos representantes;  Apresentação em público da empresa e produto em feiras e eventos;  Preparação de material de marketing e apresentações visuais em vídeo e powerpoint do produto;  Motivação de equipe de vendas;  Controle de qualidade química dos produtos agrícolas e industriais;  Controle de Gestão com auditorias de ISO 9001/2000 e IBD.