Ing. Wael Soliman

Aufgaben: • Bauüberwachung: Ganzheitliche Objektüberwachung (LPH 8) mit Fokus auf Qualitätssicherung. • Kosten & Termine: Rechnungsprüfung, Aufmaßkontrolle sowie Soll-Ist-Vergleiche. • Vertragsmanagement: VOB-Schriftverkehr und strukturiertes Nachtragsmanagement. • Abschluss: Vorbereitung und Steuerung der mangelfreien Übergabe.

Projekt: Royal Opera House, Saudi Arabia (High-End Fassadenbau) Aufgaben: •Projektmanagement: Verantwortung für die komplexe Fassadenhülle und Sonderkonstruktionen (Lightweight Structures). •Koordination: Technische Abstimmung der Schnittstellen sowie Vorbereitung der Ausführungsplanung für den Einsatz in KSA. Hinweis: Das Projekt wurde in der Planungsphase gestoppt (Projekteinstellung).

Projekt: Stuttgart 21 – Hauptbahnhof (27 Lichtaugen) Aufgaben: •Bauleitung: Koordination der komplexen Stahl-Glas-Konstruktionen & Abdichtungstechnik. •Steuerung: Termin- und Ressourcenmanagement sowie Nachtragsmanagement nach VOB/B. •QS & HSE: Überwachung der Qualitäts- und Sicherheitsstandards auf der Großbaustelle. Highlight: Bauzeitoptimierung: Reduzierung der Montagezeit pro Lichtauge von 8 Monaten auf 6 Wochen durch gezielte Prozessoptimierung (Lessons Learned).

•Praxistransfer: Anwendung der Master-Erkenntnisse (HFT Stuttgart) im realen deutschen Planungs- und Baukontext. •Fachliche Integration: Gezielte Einarbeitung in die HOAI-Leistungsphasen, VOB sowie deutsche Baunormen (DIN). •Projektmitarbeit: Unterstützung bei der Planungssteuerung und Koordination unter Berücksichtigung lokaler Standards. •Kommunikation: Vertiefung der fachspezifischen Sprachkenntnisse (Deutsch am Bau).

Projekt: Hilton Serviced Apartments (Kairo) – 23.000 m² BGF. •Bauherrenvertretung: Technische Beratung des Auftraggebers und Steuerung der Machbarkeitsstudien (Feasibility Studies). •Koordination: Schnittstellenmanagement zwischen Investoren und Planungsbüros. •Planungsprüfung: Review der technischen Planungen und Kostenschätzungen.

Langjährige Verantwortung als Projektleiter für Großprojekte in den VAE (Abu Dhabi). •Gesamtprojektleitung: Führung interdisziplinärer Planungsteams (Architektur & TGA) über alle Leistungsphasen (Konzept bis Übergabe). •Vertragsmanagement: Verhandlung mit Auftraggebern und Behörden sowie Sicherstellung der Genehmigungsprozesse. •Baumanagement: Oberbauleitung und Koordination der Ausführung vor Ort zur Sicherung von Qualität und Terminen.

•Planung: Erstellung von Entwurfs- und Ausführungsplanungen für Wohn- und Gewerbeprojekte. •Bauüberwachung: Technische Klärung von Details auf der Baustelle und Qualitätskontrolle.

Mitarbeit an internationalen Landmark-Projekten (Saudi-Arabien, Nigeria, Ägypten). •KAUST (KSA): Entwurfsplanung für Verwaltungsgebäude und Hauptbibliothek. •King Abdulaziz Int. Airport (KSA): Vorentwurf und technische Detaillierung. •New Lagos Airport (Nigeria): Entwicklung der Gebäudekubatur und Fassadenkonzepte. •Ras Mohammed Resort (Ägypten): Designentwicklung für touristische Großprojekte.

Schwerpunkt: Verkehrsbauten und Großprojekte (Flughäfen). • Planung: Erstellung von Entwurfs- und Ausführungsunterlagen für kommerzielle und institutionelle Bauten. • Bauüberwachung: Technische Unterstützung der Bauleitung und Koordination der Ausführungsqualität vor Ort.

International project management