Wajih Ben Mhenni

- 50% Projektmanagement für neue Thermoform- und Spritzgussteilen: Machbarkeit Analyse, Preis Kalkulation und Angebote Erstellung, Planung der Fertigung von Werkzeugen und Musterteilen - 30% Konstruktion von Kunststoffbauteilen und Werkzeugvorrichtungen nach der Norm DIN 16742 - 20% Kontinuierliche Verbesserung Prozess (KVP): Green Belt Projekt im Gang: Optimierung in zeitlichen Abweichung und Ausschuss in 3 Abteilungen, Spritzguss, Thermoformen und Montage)

- Konstruktion von Kunststoffteilen und Modellen und Unterstützung des Projektleiters - Führung von Lean Projekten um die Kapazität zu steigern und Verschwendungen zu reduzieren - Leistungen Verbesserung der Produktivität einer Spritzgussabteilung. Ergebnisse € 140.000,- pro Jahr durch Reduzierung von Mitarbeitern Anzahl (2 statt 4 pro Schicht) sowie zusätzlich € 75.000,- durch Änderung von vorhandenen Rollenbänder statt Investierung in einem neuen Förderbänder System

- Industrialisierung und Vorbereitung der Serienproduktion Baugruppen der Flugzeugsitze: Analyse von Machbarkeit, Entwicklung von notwendigen Werkzeuge und Produktionsmitteln, Identifizierung von Potentielle Risiken durch FMEA - Definition von Prozessparametern und die Durchführung von Nullserien in Übereinstimmung mit den Zertifizierungen nach ISO 9001 und EN 9100

-Identifizierung von defekten Produkten an der Quelle durch Implementierung eines Unterstützungssystems Sichtprüfung in der Fertigungslinie - Reduzierung der Kontrollpunkte in der Fertigungslinie, wodurch sich die Produktivität steigert und die Kosten optimiert werden

Lernen der HLK-Design Grundlagen und Luftkanal Dimensionierung für die Klimatisierung eines Gebäudes

Intensive sprachliche Vorbereitung, Interkulturelles Training, Begleitung und finanzielle Bezuschussung des Praktikums

Maschinenbau Engineering