Waldemar Palt

Verantwortungsbereich: Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Personalmanagement und -abrechnung, IT, Verwaltung, Einkauf, Betrieb, Erfolge: Konzeptionierung und Durchführung von Restrukturierungsprozessen, Geschäftsführer eines Tochterunternehmens, Betriebsleitung des Mutterunternehmens, Betreuung der Key-Accounts, Entwicklung und Umsetzung von Personalentwicklungs- und –anpassungsprojekten, Prozessentwicklung, Unternehmenskauf und -weiterentwicklung, Abwicklung und Betriebsschließung

Verantwortungsbereich: Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Personalmanagement und -abrechnung, IT, Verwaltung, Produktion, Fuhrparkmanagement und Logistik Erfolge: Anpassung der Geschäftsprozesse und Produktionsabläufe an Standards des deutschen Mutterkonzerns, Realisation von Großinvestitionen (20 Mio. €), Implementierung von IT-Anwendungen, u. a. Navision-Warenwirtschaft, Verantwortung der Produktion

Verantwortungsbereich: Controlling, Rechnungswesen, Einkauf, Organisation, Prozessmanagement, IT, Personalbereich Erfolge: Aufbau des kaufmännischen Bereiches und Entwicklung der Prozesse, Straffung der Geschäftsabläufe, Change Management, Entwicklung und Implementierung von Personalentwicklungskonzepten, Restrukturierung und Effizienzsteigerung, Aufbau eines Forderungsmanagement und Einkaufscontrollings, Unternehmensintegration, Due Diligence

Verantwortungsbereich: Controlling, Rechnungswesen, Einkauf, Forderungsmanagement Erfolge: Aufbau kaufmännischer Strukturen, Change Management, Niederlassungsübergreifende Restrukturierungen, Aufbau eines Bereichscontrollings, Forderungsmanagement, Vorbereitung der Privatisierung und des Börsengangs

Verantwortlich: Rechnungswesen, Personalverwaltung und Lohnabrechnung, Versicherungsmanagement Erfolge: Unternehmenskonsolidierung in Krisensituation, Reintegration eines bundesweit agierenden Tochterunternehmens