Walter Gasser

Integriertes Prozess-Management - Kommerzielles und operatives Management von Langzeitverträgen im Flugzeugkomponenten Unterhaltsbereich; - Projektierung und Implementation der kommerziellen und operativ vertraglichen Verpflichtungen, gestützt und begleitet durch die entsprechenden organisatorischen und administrativen Strukturen (Schnittstellen-Lead/-support); Contract Performance Management, Planung und Erstellung von Budget, Forecast Zahlen (Business Plan);

Leistungsorientierte Führung von 12 Mitarbeitern, Definition, Entwicklung und Implementierung von Organisationsstrukturen, Instrumente angebracht um die kaufmänische Verwaltung und Management-Aufgaben im Team erfüllen zu können; Rekrutierung von neuen Mitarbeitern, Schulung, Begleitung, Zieledefinition: Firmenziele/Abteilungsziele, Kostenstelle: Budget-Verantwortung;

Kommunikation und Koordination zur Umsetzung der Kundenaufträge in enger Zusammenarbeit mit den durchführenden Einheiten; Aktive Unterstützung des Verkaufes bei technischen und kommerziellen Fragen, Kontinuierlicher Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen; Bindeglied zwischen Kunde, Planung und Produktion, Koordinieren und weiterleiten von Kundenanfragen technischen und kommerziellen Inhaltes;

Verantwortlich für die Offertstellung und der kommerziellen sowie operationelle Umsetzung von Einzelaufträgen (Sales, Loan, Exchange und Maintenance Rework), kleinere Auftragspakete, sowie einmalige Auftrags-Ereignisse); Erarbeitung und Umsetzung von Marktzielsetzungen; Erarbeitung von operationellen Zielsetzungen in Zusammenarbeit mit den betrieblichen und logistischen Stellen;