Walter Meyer

sucht ein neues Team-Mitglied.

Freiberuflich, Projektleiter, SixSigmaPraxis
Cham, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Six Sigma
Prozessoptimierung
Lieferantenentwicklung
KVP
KAIZEN
Coaching
Training
Ausbildung
Unterstützung in der Praxis
White Belt
Green Belt
Black Belt
Statistik
MSA
Cpk
Cp
Messsystemanalyse
Prozessfähigkeit
Transformation
Nicht normal verteilte Daten
Champion Training
Management Training
Six Sigma Master Black Belt
Grafische Methoden
Multivari Studie
Verbesserungsprojekt
Projektarbeit
SPC
Statistische Prozesskontrolle
DOE (Design Of Experiments)
Lieferantenmanagement
Qualitätsvorausplanung
Unternehmensberatung
Automobilindustrie
Fehleranalyse
Fehlerbaum-Analyse
Deeskalation
Lieferantenorientierung
Wertstromanalyse
TPM
8-D
5-Why
Shopfloormanagement
Kunststofftechnik
Aluminium-Druckguss
Prozessqualifizierung
Sintern
Weben
Silbersintern von Dice
Programm-Management
Reinigungstechnik
Kontaminationsmessungen
Technische Sauberkeit
Elektrochemische Migration
SIR-Test

Werdegang

Berufserfahrung von Walter Meyer

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Okt. 2024

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Produktions-Verlagerung elektronischer Baugruppen von () nach Deutschland, Teilaufgabe: Sicherstellung des Reinigungsprozesses der Units. Anforderungsermittlung, Ausarbeitung der Zielstellung, Ermittlung des Deltas, Aufnahme Ist-Prozesse, Risikobewertung und FMEA, Re-Qualifizierung neuer Standort, Planung Qualifizierung Neuprozess, Durchführung Qualifizierungstests, FMEA Update, Übergabe an Process Owner. Luftfahrtindustrie

  • Bis heute 18 Jahre und 5 Monate, seit Juni 2007

    Problemlösung im industriellen Umfeld

    SixSigmaPraxis

    - Qualitätssteigerung - Systematische Ursachenanalysen - Problemlösungen - Lieferantenentwicklung - Deeskalation

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2023 - März 2024

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Einführung von Shopfloor-Management, Aufbau einer Fertigungssteuerung, Abbau vor Rückständen, Einführung PLP, Erstmusterbesprechungen, .. Viele Störungen im Alltagsgeschäft durch fehlende Standards, fehlende Führungsverantwortung, unklare Ablauforganisation, fehlende Transparenz, kein durchgängiges IT-System, … führen zu verschiedensten Problemen in den Prozessen. Die Endkunden sind in vielen Fällen unzufrieden.

  • 1 Jahr und 7 Monate, März 2022 - Sep. 2023

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Optimierung Rüstprozess in der Abfüllung von Schmierfetten, Reduzierung Abfälle, Reduzierung der Maschinenstillstände, Ordnung und Sauberkeit Training der Führungskräfte in 5S und Shopfloor-Management, Einführung Shopfloor-Management. Chemische Industrie, Endkunden: Airbus, Bosch, Opel, Ford, ..

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2021 - Juni 2023

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Regressabwehr eines Tier-one gegenüber seinem OEM-Kunden Der Endkunde formuliert eine Schadensforderung in dreistelliger Millionenhöhe in Euro gegen meinen Auftraggeber. Datenanalyse, Prozessanalyse entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Lieferantenqualifizierung, Audit, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsstudien, statistische Versuchsplanung, Planung Testbench, Vorstellen der Ergebnisse intern, bei der Rechtsabteilung und dem Endkunden. Automobilindustrie

  • 8 Monate, März 2019 - Okt. 2019

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis GmbH

    Problemlösung im Bereich Medizintechnik, Optimierung von Webmaschinen und Reduzierung von Webfehlern.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2018 - Sep. 2019

    Projektleiter Entwicklung Silbersintern von Dice

    SixSigmaPraxis GmbH

    Druckbehaftetes Sintern von Silizium-Mosfets mit Silberverbindung für Hochstromanwendungen in der Automobil- und Elektroindustrie. Endkunde Magna

  • 9 Monate, Nov. 2018 - Juli 2019

    Projektleiter Programm-Management

    SixSigmaPraxis GmbH

    Optimierung Projektmanagement eines tier-one-Zulieferers für Kraftstoffleitungen in der Automobilindustrie. Endkunde Mercedes.

  • 3 Monate, Jan. 2019 - März 2019

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Optimierung Beflamm-Prozess mit statistischer Versuchsplanung (DoE) in Ungarn. Durchführung Parameter-Workshop, Identifikation der relevanten Prozessparameter, Prozess-Screening über DoE, Analyse Vorversuche, Entwicklung Prozess-DoE, Durchführung DoE, Datenanalyse und Prognose, Bestätigungslauf durchführen und auswerten, Projektdokumentation und Vorstellung der Ergebnisse bei Management und Endkunde BMW

  • 4 Monate, Mai 2018 - Aug. 2018

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis GmbH

    Projektleiter Optimierung kohäsiv haftende Bandagen Medizintechnik

  • 23 Jahre und 10 Monate, Sep. 1980 - Juni 2004

    Produktionsleiter in der Elektronik-Industrie eines TOP-Dienstleisters

    Zollner AG

Ausbildung von Walter Meyer

  • _

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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