Walter Meyer

sucht ein neues Team-Mitglied.

Freiberuflich, Projektleiter, SixSigmaPraxis
Cham, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Six Sigma
Prozessoptimierung
Lieferantenentwicklung
KVP
KAIZEN
Coaching
Training
Ausbildung
Unterstützung in der Praxis
White Belt
Green Belt
Black Belt
Statistik
MSA
Cpk
Cp
Messsystemanalyse
Prozessfähigkeit
Transformation
Nicht normal verteilte Daten
Champion Training
Management Training
Six Sigma Master Black Belt
Grafische Methoden
Multivari Studie
Verbesserungsprojekt
Projektarbeit
SPC
Statistische Prozesskontrolle
DOE (Design Of Experiments)
Lieferantenmanagement
Qualitätsvorausplanung
Unternehmensberatung
Automobilindustrie
Fehleranalyse
Fehlerbaum-Analyse
Deeskalation
Lieferantenorientierung
Wertstromanalyse
TPM
8-D
5-Why
Shopfloormanagement
Kunststofftechnik
Aluminium-Druckguss
Prozessqualifizierung
Sintern
Weben
Silbersintern von Dice
Programm-Management
Reinigungstechnik
Kontaminationsmessungen
Technische Sauberkeit
Elektrochemische Migration
SIR-Test

Werdegang

Berufserfahrung von Walter Meyer

  • Current 1 year and 8 months, since Oct 2024

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Produktions-Verlagerung elektronischer Baugruppen von () nach Deutschland, Teilaufgabe: Sicherstellung des Reinigungsprozesses der Units. Anforderungsermittlung, Ausarbeitung der Zielstellung, Ermittlung des Deltas, Aufnahme Ist-Prozesse, Risikobewertung und FMEA, Re-Qualifizierung neuer Standort, Planung Qualifizierung Neuprozess, Durchführung Qualifizierungstests, FMEA Update, Übergabe an Process Owner. Luftfahrtindustrie

  • Current 19 years, since Jun 2007

    Problemlösung im industriellen Umfeld

    SixSigmaPraxis

    - Qualitätssteigerung - Systematische Ursachenanalysen - Problemlösungen - Lieferantenentwicklung - Deeskalation

  • 1 year and 1 month, Mar 2023 - Mar 2024

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Einführung von Shopfloor-Management, Aufbau einer Fertigungssteuerung, Abbau vor Rückständen, Einführung PLP, Erstmusterbesprechungen, .. Viele Störungen im Alltagsgeschäft durch fehlende Standards, fehlende Führungsverantwortung, unklare Ablauforganisation, fehlende Transparenz, kein durchgängiges IT-System, … führen zu verschiedensten Problemen in den Prozessen. Die Endkunden sind in vielen Fällen unzufrieden.

  • 1 year and 7 months, Mar 2022 - Sep 2023

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Optimierung Rüstprozess in der Abfüllung von Schmierfetten, Reduzierung Abfälle, Reduzierung der Maschinenstillstände, Ordnung und Sauberkeit Training der Führungskräfte in 5S und Shopfloor-Management, Einführung Shopfloor-Management. Chemische Industrie, Endkunden: Airbus, Bosch, Opel, Ford, ..

  • 2 years and 6 months, Jan 2021 - Jun 2023

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Regressabwehr eines Tier-one gegenüber seinem OEM-Kunden Der Endkunde formuliert eine Schadensforderung in dreistelliger Millionenhöhe in Euro gegen meinen Auftraggeber. Datenanalyse, Prozessanalyse entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Lieferantenqualifizierung, Audit, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsstudien, statistische Versuchsplanung, Planung Testbench, Vorstellen der Ergebnisse intern, bei der Rechtsabteilung und dem Endkunden. Automobilindustrie

  • 8 months, Mar 2019 - Oct 2019

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis GmbH

    Problemlösung im Bereich Medizintechnik, Optimierung von Webmaschinen und Reduzierung von Webfehlern.

  • 1 year and 1 month, Sep 2018 - Sep 2019

    Projektleiter Entwicklung Silbersintern von Dice

    SixSigmaPraxis GmbH

    Druckbehaftetes Sintern von Silizium-Mosfets mit Silberverbindung für Hochstromanwendungen in der Automobil- und Elektroindustrie. Endkunde Magna

  • 9 months, Nov 2018 - Jul 2019

    Projektleiter Programm-Management

    SixSigmaPraxis GmbH

    Optimierung Projektmanagement eines tier-one-Zulieferers für Kraftstoffleitungen in der Automobilindustrie. Endkunde Mercedes.

  • 3 months, Jan 2019 - Mar 2019

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis

    Optimierung Beflamm-Prozess mit statistischer Versuchsplanung (DoE) in Ungarn. Durchführung Parameter-Workshop, Identifikation der relevanten Prozessparameter, Prozess-Screening über DoE, Analyse Vorversuche, Entwicklung Prozess-DoE, Durchführung DoE, Datenanalyse und Prognose, Bestätigungslauf durchführen und auswerten, Projektdokumentation und Vorstellung der Ergebnisse bei Management und Endkunde BMW

  • 4 months, May 2018 - Aug 2018

    Projektleiter

    SixSigmaPraxis GmbH

    Projektleiter Optimierung kohäsiv haftende Bandagen Medizintechnik

  • 23 years and 10 months, Sep 1980 - Jun 2004

    Produktionsleiter in der Elektronik-Industrie eines TOP-Dienstleisters

    Zollner AG

Ausbildung von Walter Meyer

  • _

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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