Werner W. Quickert

- Als Coach,Trainer und Berater in Unternehmen / Teams und Einzelpersonen für: • Organisation / -sentwicklung (Veröffentlichung: "Organisationen im Wandel - Von festen zu flexiblen Organisationsformen") • Projektmanagement und -Organisation • Innovationsmanagement • Teamdesign, -aufbau und -entwicklung • Kommunikation • Persönlichkeits- und Selbstmanagement - Als Interims-Projekt- und Task-Force-Leiter: • Übernahme von Problemlösungsteams • Spezialgebiet: Kunststoffteile mit Beschichtungen

• Entwicklungsverantwortung in der Baureihe ("Prozeßverantwortlicher") für Elektrik-/Elektronik und Interieur (incl. Spezialgebiet "Color-Matching", Material, Oberflächen, Wertigkeit) für folgende Projekte: - X3 - Z4 Coupe - Z4 Roadster • Entwicklungsverantwortung in der Baureihe ("Projektingenieur") für Elektrik-/Elektronik und Interieur für folgende Fahrzeuge: - 7er (E38) - 7er (E65)

• Projekt-Coaching (Support von Teams während der Phasen - Projektplanung - Projektdurchführung - Projektabschluss) • Prozeß-Coaching (Prozeß-Analyse, -begleitung und Optimierung von arbeitenden Teams, Task-Force-Leitung) • persönliches Coaching (effektives und effizientes Arbeiten von Projektleitern und Managern, Reibungsoptimierung und Zielsteuerung im beruflichen und privaten Umfeld)

Kurse und Training von Teams (bis zu 30 Personen) für folgende Themen: • Projektmanagement über alle Phasen • Gestaltung und Entwicklung von Teams • Kommunikation, Information und Interaktion in Teams • Kritik und Konfliktmanagement in Teams • Führen, Führung • Entscheidungen vorbereiten und treffen • Effektivität – Effizienz • Selbstorganisation und –management, Motivation, Stressbewältigung • Zeitmanagement und -organisation

• für Aufbau-/Struktur-Organisation und Ablauf-/Prozeß-Organisation: • Organisationsberatung (Optimierung von bestehenden und Konzeption neuer Organisationen) • Organisationsentwicklung OE: Optimierung bestehenden Organisationen hinsichtlich - Kommunikation - Kooperations- und Organisationsfähigkeit - interner Vernetzung

• Analysieren, entwickeln, umsetzen und optimieren von Org.Einheiten im Ressort Entwicklung • Anpassen der Org. Strukturen an Unternehmensstrategie und Anforderungen anderer Unternehmens-Fkt. • Optimieren der Abläufe im E-Ressort an neue Gegebenheiten sowie deren Vernetzung zu den anderen Unternehmensfunktionen • Einführung / Umsetzung von Teamarbeit ("Modulen") in der Entwicklung • direkter Support von Bereichen als Org-Berater • Analyse / Schaffung einer Standard-Ablauf-Struktur der Entwicklung

• Organisationsprogrammierung in der IT Soft- und Hardware-Erstellung • Projektleitung für Softwareerstellung und -support für Großrechnersysteme • Entwurf, Konzeption und Umsetzung von IT-Systemen mit verteilter Intelligenz (BDE mit Zentrale) sowohl Hard- als auch Software-Entwicklung und -betrieb • Planungs- und Steuerungs-Systeme im Entwicklungs-Ressort für Personal und Fahrzeuge / Tools • Migration und Integration von Systemen in verschiedene Rechenzentren mit unterschiedlichen Konfigurationen

• Technologieentwicklung und Technologietransfer • moderne Methoden der Unternehmensführung bei technik- und Innovations-orientierten Unternehmen

• angewandte Informatik • Programmiersprachen (PL/1, Cobol, Assembler, Basic etc.) • Organisation von Unternehmen • Konzeption von IT Systemen auf Basis der Untermehmensaufgaben /-strukturen