Werner Schiffgen

Beratung von Centerbetreibern, Eigentümern von Einkaufszentren und gewerblich genutzten Immobilien, Inhabern von Einzelhandelsgeschäften, Objekteinrichtern und Kommunen. Dienstleistungen in den Bereichen Centermanagement und Handelsimmobilien, Stadtmarketing. Kooperationen im Bereich Public Private Partnership.

Centermanagement, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Mietercoaching, Akquisition und Vermietung, Optimierung der Sortiments- und Branchenstruktur, Erhaltung der Funktions- und Betriebsfähigkeit des Centers, Kontakt und Zusammenarbeit mit der Kommunalpolitik, IHK und weiteren Institutionen.

Bis zur Neuausrichtung der Unternehmenseinheit, Verantwortung für die Einkaufscenter in Sindelfingen - Stern Center, Schwabach - HUMA Center, Waiblingen - Rems Park, München - Huma Center und Kulmbach - Fritz Center. Zusammen mit den direkt unterstellten Centermanagern beinhaltete dies die verantwortliche Leitung und Entwicklung der Handelsimmobilien, mit insgesamt 208 Mietern und 141.000 m² Verkaufsfläche.

Centermanagement, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Mietercoaching, Akquisition und Vermietung, Optimierung der Sortiments- und Branchenstruktur, Führung FM, BK Abrechnung

Entwicklung, Aufbau und Leitung von SB Warenhäusern in der Lutherstadt Eisleben , Jena und Weimar. Mitarbeiterführung, Umsatz- und Ertragsverantwortung, Kostenplanung, Werbung und Aktionen.

Verantwortung für das Non Food Geschäft von 12 SB Warenhäusern. Erstellung und Umsetzung von Vertriebskonzepten, Werbung und Verkaufsförderung, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, sowie Erstellung und Beschaffung bedarfsgerechter Sortimente.

Verantwortung für das Non Food Geschäft von 35 SB Warenhäusern und Verbrauchermärkten. Entwicklung und Einführung von Vertriebskonzepten, Marketing, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, Beschaffung bedarfsgerechter Sortimente zusammen mit dem Einkauf, sowie Entwicklung und Fortschreibung nachfragerelevanter Sortimentsstrukturen.

Steuerung, Kontrolle und Optimierung der Betriebsabläufe, Erstellung und Umsetzung Vertriebskonzeption, Öffentlichkeitsarbeit / Werbung / Marketing, Mitarbeiterführung.

Umsatz- und Ertragsverantwortung für den gesamten Textilbereich, Warenbeschaffung, Sortimentsgestaltung, Aktionsplanung und Mitarbeiterführung.

Zentralabteilungsleiter für den Bereich Unternehmensplanung / Deckungsbeitragsrechnung, Kostenplanung und Kontrolle, Erstellung betriebswirtschaftlicher Untersuchungen.

Mitarbeiterführung / Warenwirtschaft/ Werbung und Verkaufsförderung/ Warendisposition / Einkauf.

Verkauf / Warendisposition / Mitarbeiterführung / Werbung.

Verkauf und Warenpräsentation, Disposition