Dr. Wiebe Wagemans

Enabling the transition into agile teams, leading the development team responsible for the cartridges, water lab, mineralization research, IP, and innovation with 12 (in)direct reports.

Supporting the CTO in setting up the engineering team into delivery mode. Leading the engineering team of 22 (in)direct reports. Hired several senior engineers and retained key employees.

Responsible for developing the product roadmap and vision, setting up and filling the innovation funnel with new products, which were validated through user research. Managed (investor) partnerships and patent portfolio.

Identifying, researching and developing a new business using the Internet of things (IoT). Actively reaching out to and interviewing users, identifying problematics, ideating on solutions, and doing market analysis. Focus was first on assisted living, then on worker safety and augmented reality in manufacturing.

Umzug nach Berlin, Deutsch verbessert, Klavierspielen gelernt, Reflektion und Richtungsfindung der weiteren Karriere, Kurse: Produkt Management, Datenanalyse.

• Initiator von einem Zentrum für persönliche Entwicklung • Management, PR und Finanzplanung • Entwicklung von Angeboten und Aufbau der Gemeinschaft • Coachen von Mitarbeitern und Gästen

• Identifizieren und Erfinden von neuen Innovationen für Philips Lighting • Technische, koordinative als auch finanzielle Verantwortung für explorative Projekte • Leitung von multidisziplinären Teams von 3-6 Pers. (1-3 VZÄ), teils in Shanghai • Themen u.a.: adaptive Optik, Retail Beleuchtung, Farbempfindung, Polarisation, Horticulture • Mehrere eingetragene Patentideen (davon 3 erteilte US Patente) • Initiierung einer Kollaboration mit einem Tintenhersteller und Vertretung in einem europäischen Projek

• Experimenteller sowie theoretischer Aufbau eines neuen Forschungsbereiches • Thema: magnetische Effekte der Stromstärke in organischen Halbleitern • Initiierung von Kollaborationen und Betreuung von 3 MSc. und 6 BSc. Studenten • 17 Publikationen (6 als erste und 7 als zweite Autor), h-index von 16 • Cum Laude (top 5%, entspricht Summa Cum Laude in DE) • Preis für die beste Doktorarbeit der Technischen Universität Eindhoven 2010

• Ziel der Stiftung: Kindern Technik und Technologie näherbringen • Entwicklung des Businessplans und Organisation von neuen Aktivitäten • Betreuung von mehreren Mitarbeitern und studentischen Hilfskräften

• Organisation des ersten Robot Wettkampfs mit LEGO in NL • Werben und Unterstützen von Teams, Pflegen von internationalen Kontakten • Rekrutieren und Anleiten von freiwilligen Hilfskräften

• Thema: magnetische Effekte der Stromstärke in organischen Halbleitern • Preis für die beste Doktorarbeit der Technischen Universität Eindhoven 2010

Herstellung und Charakterisierung von neuen magnetischen Sensoren, Note 9/10 (entspricht sehr gut in DE)

• Abschlussarbeit von 12 Monate, Thema: Magnetowiderstand in organischen Spin-Ventilen, Note 9/10 (entspricht sehr gut in DE) • Vorstandsmitglied des Studienvereins (2000 - 2001) • Studentisches Mitglied des Fakultätsrats und Bildungsrat