Wilfried Hermann

Release-Verantwortung: Gesamtkoordination und erfolgreiche Produktivsetzung von mehr als 60 Major-Releases, über 200 Wartungslieferungen und mehr als 3.000 Hotfixes im hochkritischen Produktionsbetrieb Projekte u.a.: Transformations- & Cloud-Management: Steuerung geschäftskritischer Großmigrationen, u.a. der RZ-Leerzug Berlin (Migration von 80 Kernanwendungen in die Cloud/IaaS) sowie das Rehosting von Altsystemen (CAM, PVG) vom IBM-Host auf AWS bzw. Linux.

Einführungsleitung: Verantwortlicher Leiter der dv-technischen Produktionsvorbereitung und des Go-Lives für die strategische Netzwerk-Transformation (Projekte IPL-Fahrplan & EWDS). Internationale Projektsteuerung: Technische Planung und operative Umsetzung der internationalen Einführung des „Masterplan IT“ für Landesgesellschaften in Bulgarien, Rumänien, Italien und Frankreich.

Teamleitung & Ressourcensteuerung: Leitung von großen IT-Teams mit bis zu 30 Personen als zentraler Dienstleister für Entwicklungsprojekte. ITIL-Management: Steuerung des Releasemanagements sowie des Change- und Incident-Managements. Zyklische Infrastruktur-Projekte: Koordination umfangreicher Technologie-Upgrades (u.a. für mehr als 100 Oracle-Datenbankinstanzen) und Portierung von über 100 Hardware-Plattformen von Solaris auf Linux.

Krisenmanagement: Operative Vorbereitung und Absicherung des kritischen Anwendungsbetriebs während des Millenniumswechsels (Y2K). Konfigurationsmanagement: Leitung des zentralen Konfigurationsmanagements für ein Softwaregroßprojekt über diverse komplexe Plattformen (Unix, Linux, SAP, MVS). Qualitätsmanagement: Aktive Führungsrolle beim CMMI Appraisal (Erreichung Level 2 - „Managed“).

Technischer Architekt: Definition und Beschreibung von Programmierstandards für die Deutsche Bahn AG Projektkoordination: „DV-Koordinator“, Rollout-Betreuung und Testmanagement für die Deutsche Bahn AG. Systementwicklung: Entwicklung und Wartung von Systemen (u.a. PRINS, ADOS) für das Kernforschungszentrum Karlsruhe.